Jaki jest związek między strategią cen a dystrybucją kanałów?

Związek między strategią cen a dystrybucją kanałów można wyciągnąć z faktu, że właściwa strategia cenowa jest jedną z strategii biznesowych wykorzystywanych przez organizację, a skuteczna kontrola lub monitorowanie kanałów dystrybucji pomaga zapewnić, że ceny produktów pozostają w granicach cen ustalonych przez organizację. Strategia cen i dystrybucja kanałów są również powiązane w tym sensie, że ścisłe monitorowanie kanałów dystrybucji pomaga również zapewnić, że ceny nie są ze sobą sprzeczne, ponieważ różni dystrybutorzy mogą ulec pokusie oznaczania własnych dodatkowych cen, co prowadzi do różnych cen i postrzegania niespójności cen. Innym połączeniem jest fakt, że dobrze zrównoważony zewnętrzny kanał dystrybucji może pomóc firmie, która nie ma zasobów wewnętrznej dystrybucji swoich produktów, co dodatkowo obniża cenę swoich produktów, ponieważ firma nie byłaby zobowiązana do wydawania pieniędzy w celu ustanowienia i utrzymania sprzedaży sprzedażyZespół, który zaangażowałby się w sprzedaż bezpośrednich i inne względy.

Jeden z powiązań między strategią cen a rozkładem kanału wynika z wpływu braku kontroli nad cenami dla producenta lub importera produktu. Firmy zwykle wykorzystują ceny jako jedną z swoich metod skutecznego strategii. Jako takie, wszelkie odchylenie od określonego przedziału cenowego podważają wysiłki działalności w kierunku wdrożenia określonej ceny. Na przykład producent świec może ustalić maksymalną cenę za pudełko 50 indywidualnych świec w określonej cenie, która uwzględnia zasiłek dla marży zysku przez dystrybutorów i detalistów. Kiedy dystrybutorzy i detaliści oznaczają dodatkowe kwoty przekraczające maksymalną cenę ustaloną przez producenta świec, pokonuje cel firmy, co sprawia, że ​​taka firma jest konieczna, aby taka firma mnie umieścićWprowadzone na miejsce, które ograniczą te działania.

Strategia cen i dystrybucja kanałów są również związane z faktem, że dostępność dobrych kanałów dystrybucji oznacza, że ​​firma nie będzie musiała wydawać żadnych pieniędzy na konfigurowanie własnego wewnętrznego kanału dystrybucji. Konfigurowanie prywatnego kanału dystrybucji będzie obejmować zatrudnianie, szkolenie i wypłacenie wynagrodzenia zespołu sprzedaży, dostarczanie logistyki zespołowi sprzedaży, aby umożliwić im skuteczne wykonywanie swoich obowiązków oraz ustanowienie punktów sprzedaży w celu dalszego rozmieszczenia produktu. Tam, gdzie firma nie musi tego robić, pieniądze, które zostałyby zaoszczędzone, pozwolą jej na dalsze obniżenie ceny produktu.