Hvad er forbindelsen mellem prisstrategi og kanaldistribution?

Forholdet mellem prisstrategi og kanaldistribution kan trækkes fra det faktum, at korrekt prisstrategi er en af ​​de forretningsstrategier, der bruges af en organisation, og effektiv kontrol eller overvågning af distributionskanaler hjælper med at sikre, at priserne på produkter forbliver inden for prisen grænser fastsat af en organisation. Prisstrategi og kanaldistribution er også forbundet i den forstand, at den tætte overvågning af distributionskanalerne også hjælper med at sikre, at priserne ikke er i konflikt med hinanden, da forskellige distributører kan blive fristet til at tagge på deres egne ekstra priser, hvilket fører til forskellige priser og en opfattelse af prisinkonsekvens. En anden forbindelse er det faktum, at en velafbalanceret ekstern distributionskanal kan hjælpe et firma, der mangler ressourcer til internt at distribuere sine produkter, hvilket yderligere reducerer prisen på sine produkter, da virksomheden ikke er forpligtet til at bruge penge for at etablere og opretholde et salgsteam, der vil engagere sig i direkte salg og andre overvejelser.

Et af forbindelserne mellem prisstrategi og kanaldistribution er afledt af den virkning, som en mangel på kontrol med priser har på producenten eller importøren af ​​produktet. Virksomheder bruger normalt prissætning som en af ​​deres metoder til effektiv strategisering. Som sådan vil enhver afvigelse fra det fastlagte prisklasse undergrave virksomhedens bestræbelser på at implementere den forudbestemte pris. F.eks. Kunne en fabrikant af stearinlys sætte en maksimal pris for en kasse med 50 individuelle stearinlys til en bestemt pris, der tager højde for en fortjeneste for fortjenstmargenen hos distributører og detailhandlere. Når distributører og detailhandlere mærker ekstra beløb ud over den maksimale pris, der er indstillet af lysproducenten, besejrer det virksomhedens mål og gør det nødvendigt for et sådant selskab at iværksætte foranstaltninger, der vil begrænse disse handlinger.

Prisstrategi og distribution af kanaler hænger også sammen ved, at tilgængeligheden af ​​gode distributionskanaler betyder, at en virksomhed ikke behøver at bruge nogen penge på at etablere sin egen interne distributionskanal. Oprettelse af en privat distributionskanal vil involvere ansættelse, træning og betaling af vederlag for et salgsteam, levering af logistik til salgsteamet for at gøre det muligt for dem effektivt at udføre deres opgaver og etablere afsætningsmuligheder til den videre distribution af produktet. Hvor virksomheden ikke behøver at gøre dette, giver de penge, der er blevet sparet, det mulighed for yderligere at reducere prisen på produktet.