Co robi komercyjny kierownik rozwoju?
Kierownik ds. Rozwoju komercyjnego jest zatrudniony przez firmę do nadzorowania ekspansji firmy na nowe linie produktów, dodatkowe usługi i znalezienie nowych klientów. Zadaniem komercyjnego menedżera ds. Rozwoju jest planowanie i wdrażanie strategii rozwoju firmy. Po wprowadzeniu komercyjnego planu rozwoju jest również zadanie kierownika rozwoju, aby przetestować jego sukces i przedstawić ustalenia zarządzaniu firmami.
Wiele różnych rodzajów firm potrzebuje menedżera ds. Rozwoju komercyjnego. Rolą menedżera jest znalezienie nowego biznesu i zarabianie dodatkowych zysków. Często można to osiągnąć poprzez przebudowę obecnych praktyk biznesowych i rozszerzanie istniejących usług. Kierownik ds. Rozwoju komercyjnego analizuje dziedzinę firmy, aby znaleźć innowacyjne sposoby zmiany i rozwoju biznesu. Te prace są zazwyczaj występujące w udanych i zyskujących firmach, a także walczących firm, które chcą odkryć siebie na nowo i swoje produkty.
Znalezienie nowych klientów jestDziesięć priorytetów komercyjnego menedżera rozwoju. Menedżerowie mogą starać się zwiększyć ogólną liczbę klientów lub mogą chcieć ukierunkować nowy klient lub dodatkowy rodzaj klienta. Różne strategie mogą zostać wdrożone przez menedżera rozwoju w celu rozszerzenia bazy klientów firmy, w tym nowe próby marketingowe i wdrażanie zmian promocyjnych.
Innym sposobem, w jaki komercyjne menedżerowie ds. Rozwoju rozszerzają biznes, jest opracowanie nowych linii produktów. Firma może rozszerzyć swoje produkty, przedstawiając towary i usługi, które uzupełniają swoją istniejącą linię ofert. Aby znaleźć nowe usługi i produkty, które będą działać w istniejących ramach firmy, menedżer ds. Rozwoju przeanalizuje dziedzinę firmy i określić najlepszy sposób działania.
Po planie menedżera rozwoju w celu zwiększenia bazy klientów i przedstawienia nowych produktów i usług, może alBądź więc częścią opisu stanowiska komercyjnego menedżera rozwoju, aby przetestować sukces strategii. Testowanie odbywa się poprzez gromadzenie danych, próbkowanie klientów i porównanie zysków. Po zebraniu wyników menedżer ds. Rozwoju napisze raport i przygotuje prezentację, aby pokazać zarządzanie firmą sukces lub porażkę planu.
Wiele firm wymaga, aby osoba uzyskała co najmniej studia licencjackie, zanim zostaną zatrudnione jako menedżer ds. Rozwoju. Istnieje również wiele firm, które mogą preferować, że osoba ma tytuł magistra w biznesie. Doświadczenie w rozwoju komercyjnym można zdobyć dzięki pracy pod doświadczonymi menedżerami ds. Rozwoju na stanowiskach podstawowych. Praca w zarządzaniu rozwojem wyższego szczebla może wymagać od wielu lat doświadczenia z powodzeniem zwiększenia wzrostu komercyjnego.