Co robi kierownik produkcji?
Kierownik produkcji ma wiele obowiązków, z których najważniejsze to utrzymanie harmonogramów produkcji i akceptowalnej jakości produktu. Wysoka wydajność i jakość to kluczowe cele, a kierownik produkcji musi koordynować niezliczone inne zadania, aby je osiągnąć. Niektóre z tych zadań obejmują optymalne działanie urządzeń i linii montażowych, planowanie materiałów, zarządzanie personelem i egzekwowanie standardów bezpieczeństwa.
Aby organizacja mogła się rozwijać i być konkurencyjna na stale rozwijającym się rynku, kierownik produkcji musi stale doskonalić procesy swojej firmy. W miarę wprowadzania nowych maszyn, technik i technologii produkcji kierownik produkcji musi ustalić, czy byłoby korzystne włączenie ich do istniejących systemów. Sprytny menedżer musi również obserwować najlepsze praktyki swoich konkurentów, aby znaleźć sposoby na przeciwdziałanie wszelkim znaczącym zaletom konkurencji.
Kierownik produkcji zazwyczaj współpracuje z działem zakupów i dostawcami, aby zapewnić dostawę surowców i materiałów eksploatacyjnych w razie potrzeby. Konieczne jest także utrzymanie optymalnej liczby pracowników, aby uniknąć marnotrawstwa i niedoborów. Zakłócenia spowodowane brakiem zasobów mogą skutkować zmniejszeniem produkcji, brakiem harmonogramów i niższą rentownością.
Negatywne konsekwencje mogą również wystąpić, jeśli kierownik produkcji nie zapewni regularnej konserwacji sprzętu. Pominięte rutynowe czynności konserwacyjne mogą powodować niepotrzebne przestoje. Utrzymanie maszyn może wymagać od kierownika produkcji koordynacji z dostawcami maszyn w celu zaplanowania napraw i regularnego serwisu. Może również ściśle współpracować z działem sprzedaży w celu ustalenia prawidłowych ilości do wyprodukowania oraz z inżynierami ds. Jakości, aby rozwiązać wszelkie pojawiające się wątpliwości dotyczące jakości.
Kolejną ważną częścią pracy kierownika produkcji, której nie należy zapominać, jest zarządzanie podwładnymi. Kierownik produkcji w dużej organizacji może mieć do niego wielu przełożonych i pracowników. Każda osoba będzie miała własną osobowość i motywacje, ale wszystkie działania grupy muszą być ukierunkowane na cele organizacji.
Wiele zakładów produkcyjnych wykorzystuje potencjalnie niebezpieczne maszyny i chemikalia do wytwarzania swoich produktów końcowych. Polityki i programy rządowe regulują niektóre z tych obaw dotyczących bezpieczeństwa w celu zmniejszenia zagrożeń dla zdrowia pracowników i środowiska; zgodność musi być dokładnie udokumentowana. Duża różnorodność technik wytwarzania sprawia, że prawie niemożliwe jest wyeliminowanie wszystkich możliwych zagrożeń bezpieczeństwa za pomocą przepisów prawa publicznego, więc kierownik produkcji może opracować i egzekwować przepisy dotyczące organizacji w celu zapewnienia bezpieczeństwa w miejscu pracy.