Hvad gør en produktionschef?
En produktionschef har mange ansvarsområder, hvoraf nogle af de vigtigste er at sikre, at produktionsplaner opretholdes og produktkvalitet er acceptabel. Høj ydelse og kvalitet er kritiske mål, og produktionschefen skal koordinere utallige andre opgaver for at nå dem. Nogle af disse opgaver inkluderer at sikre, at udstyr og samlebånd fungerer optimalt, planlægge materialer, styre personale og håndhæve sikkerhedsstandarder.
For at en organisation skal vokse og være konkurrencedygtig på et marked i konstant udvikling, skal produktionslederen løbende forbedre sin virksomheds processer. Når nye maskiner, fremstillingsteknikker og teknologier introduceres, skal en fremstillingschef bestemme, om det ville være fordelagtigt at integrere dem i de eksisterende systemer. En klar leder skal også holde øje med deres konkurrenters bedste praksis for at finde måder at imødegå eventuelle væsentlige fordele i konkurrencen.
Produktionschef arbejder generelt med indkøbsafdelingen og leverandørerne for at sikre, at råvarer og forsyninger leveres, når det er nødvendigt. Det er også nødvendigt at opretholde et optimalt antal arbejdstagere for at undgå spild og mangel. Forstyrrelser forårsaget af manglende ressourcer kan resultere i nedsat produktion, ubesvarede tidsplaner og lavere rentabilitet.
Negative konsekvenser kan også opstå, hvis produktionschefen ikke sørger for regelmæssigt vedligeholdelse af udstyr. Mistet rutinemæssig vedligeholdelse kan resultere i unødvendig driftsstop. Vedligeholdelse af maskinen kan kræve, at produktionslederen koordinerer med maskinleverandører for at planlægge reparationer og regelmæssig service. Han kan også arbejde tæt sammen med salgsafdelingen for at bestemme de korrekte mængder, der skal produceres, og med kvalitetsingeniører for at tackle eventuelle kvalitetsproblemer, der måtte opstå.
En anden vigtig del af produktionschefens job, som ikke bør overses, er styring af underordnede. En produktionschef i en stor organisation har måske mange tilsynsførende og arbejdstagere, der rapporterer til ham. Hver enkelt person vil have sin egen personlighed og motivering, men gruppens aktiviteter skal alle være rettet mod organisationens mål.
Mange produktionsanlæg bruger potentielt farlige maskiner og kemikalier til at fremstille deres slutprodukter. Regeringens politikker og programmer regulerer nogle af disse sikkerhedsmæssige bekymringer for at reducere sundhedsrisikoen for arbejdstagere og miljøet; overholdelse skal dokumenteres omhyggeligt. Den store række fremstillingsteknikker gør det næsten umuligt at tackle alle mulige sikkerhedstrusler gennem offentlige love, så det kan være op til produktionschefen at oprette og håndhæve organisationsspecifikke regler for at holde arbejdspladsen sikker.