Jakie są różne metody analizy kosztów dystrybucji?

Analiza kosztów dystrybucji jest częścią rachunkowości kosztów wykorzystywanej jako przegląd kosztów związanych z przenoszeniem towarów z produkcji do punktów sprzedaży detalicznej. Większość firm używa łańcucha dostaw do tej działalności, zarówno wewnętrznej, jak i zewnętrznej. Metody analizy kosztów dystrybucji to analiza kosztów, oparta na aktywności lub zużycie zasobów w stylu rachunkowości kosztów. Księgowi kierownicze mają największą odpowiedzialność za przegląd tych kosztów i wysłanie raportu do wyższego kierownictwa. Systemy dystrybucji mogą być dość uciążliwe; Przegląd powiązanych kosztów może wystąpić tylko kilka razy w roku, chociaż rozliczanie kosztów często przechwytuje dane dotyczące kosztów.

Analiza kosztów i korzyści jest klasyczną formą przeglądu w rachunkowości kosztów. Księgowi kierownicze wymieniają wszystkie korzyści - pieniężne i inne - system dystrybucji wnosi do firmy. Koszty związane z płaceniem za te świadczenia są również na liście. Analiza kosztów dystrybucji rozpoczyna się od sprawdzenia, czy korzyści są wystająceósme koszty. W niektórych przypadkach może to być głównie subiektywne spojrzenie na koszty i korzyści, chociaż mogą również wystąpić bardziej obiektywne recenzje.

Koszt oparty na aktywności jest znacznie bardziej dogłębnym przeglądem pod względem analizy kosztów dystrybucji. Księgowi kierownicze definiują każde działanie, które wywiera wpływ na system dystrybucji. Wszystkie koszty związane z każdą indywidualną działalnością mają własne miejsca w przeglądu kosztów. Celem tego procesu jest ustalenie, czy indywidualna aktywność jest zbyt kosztowna pod względem ogólnego systemu. W większości przypadków księgowi kierownicy rozbijają te koszty na figurze na produkt, ponieważ koszt ten najprawdopodobniej zostanie przydzielony do produktów.

Metoda zużycia zasobów rachunkowości kosztów jest kolejną dostępną metodą analizy kosztów dystrybucji. Jego celem jest zdefiniowanie każdego zasobu zużytego w procesie biznesowym lub aktywności i dołączenie COSt do korzystania z zasobu. Wiele złożonych elementów może istnieć w systemie rachunkowości zużycia zasobów. Sterowniki kosztów, integracja łańcucha wartości i operacje fundamentalne to wszystkie części procesu, które wpływają na fazę analizy kosztów. Znalezienie sposobów na poprawę ogólnego systemu dystrybucji finansowej i operacyjnej może być wynikiem rachunkowości zużycia zasobów.

Nie wszystkie metody analizy kosztów dystrybucji będą działać dla firmy. Księgowi kierownicze mają obowiązek znaleźć najlepszą możliwą metodę i skutecznie ją wdrożyć. Zmiany mogą być konieczne, aby pozostać na bieżąco z nowymi działaniami biznesowymi. Ostatecznym celem jest obniżenie kosztów, stawanie się bardziej wydajnym i zaangażowanie się w konkurencyjne zachowania biznesowe.