Jaké jsou různé metody analýzy nákladů na distribuci?
Analýza distribučních nákladů je součástí nákladových účetnictví používaných jako přezkum nákladů spojených s přesunem zboží z výroby do maloobchodních prodejen. Většina společností pro tuto činnost používá dodavatelský řetězec, ať už interní nebo externí. Metody analýzy nákladů na distribuci jsou analýza nákladů a přínosů, založená na činnosti nebo styl spotřeby zdrojů v účetnictví nákladů. Manažerští účetní mají největší odpovědnost za přezkoumání těchto nákladů a zasílání zprávy na vyšší management. Distribuční systémy mohou být docela náročné; Přezkum souvisejících nákladů se může vyskytnout pouze několikrát ročně, ačkoli nákladové účetnictví často zachycuje údaje o nákladech. Manažerští účetní uvádějí všechny výhody - peněžní a jinak - distribuční systém přináší společnosti. Náklady spojené s platbou za tyto výhody jsou také na seznamu. Analýza nákladů na distribuci začíná pohledem na to, zda výhody outwOsmeny náklady. V některých případech to může být většinou subjektivní pohled na náklady a přínosy, i když může dojít také k objektivním recenzím.
Náklady založené na aktivitě je mnohem podrobnější přehled, pokud jde o analýzu distribučních nákladů. Manažerští účetní definují každou činnost, která má dopad na distribuční systém. Všechny náklady spojené s každou jednotlivou činností mají svá vlastní místa v kontrole nákladů. Účelem tohoto procesu je zjistit, zda je jednotlivá aktivita příliš nákladná z hlediska celkového systému. Ve většině případů manažerští účetní tyto náklady rozdělují v hodnotě za produkt, protože tyto náklady budou s největší pravděpodobností přiděleny produktům.
Metoda spotřeby zdrojů pro účetnictví nákladů je další dostupnou metodou pro analýzu distribuce nákladů. Jeho účelem je definovat každý zdroj spotřebovaný v obchodním procesu nebo činnosti a připojit cost pro použití zdroje. V účetním systému spotřeby zdrojů může existovat mnoho složitých kusů. Řidiči nákladů, integrace hodnotového řetězce a základní operace jsou součástí procesu, které ovlivňují fázi analýzy nákladů. Nalezení způsobů, jak finančně a operativně zlepšit celkový distribuční systém, může být výsledkem účetnictví spotřeby zdrojů.
Ne všechny metody analýzy nákladů na distribuci budou fungovat pro společnost. Manažerští účetní mají odpovědnost najít nejlepší možnou metodu a efektivně ji implementovat. K tomu, aby zůstaly aktuální na nových obchodních činnostech, mohou být nezbytné změny. Konečným cílem je snížit náklady, stát se efektivnějším a zapojit se do konkurenčního obchodního chování.