Jaké jsou různé metody analýzy distribučních nákladů?
Analýza distribučních nákladů je součástí nákladového účetnictví používaného jako přehled nákladů spojených s přesunem zboží z výroby do maloobchodních prodejen. Většina společností používá pro tuto činnost dodavatelský řetězec, ať už interní nebo externí. Metody analýzy nákladů na distribuci jsou analýza nákladů a přínosů, způsob účtování nákladů založený na aktivitě nebo spotřebě zdrojů. Manažerští účetní nesou největší odpovědnost za kontrolu těchto nákladů a za zaslání zprávy vyššímu vedení. Distribuční systémy mohou být velmi náročné; kontrola souvisejících nákladů může nastat pouze několikrát ročně, i když nákladové účetnictví často zachycuje údaje o nákladech.
Analýza nákladů a přínosů je klasická forma metody kontroly v nákladovém účetnictví. Manažerští účetní uvádějí všechny výhody - peněžní i jiné -, které distribuční systém přináší společnosti. Náklady spojené s placením těchto výhod jsou také na seznamu. Analýza distribučních nákladů začíná zkoumáním, zda přínosy převažují nad náklady. V některých případech se může jednat o převážně subjektivní pohled na náklady a přínosy, může však dojít i k objektivnějším přezkumům.
Kalkulace založená na činnostech je mnohem podrobnějším přezkumem z hlediska analýzy distribučních nákladů. Manažerští účetní definují každou činnost, která má dopad na distribuční systém. Všechny náklady spojené s každou jednotlivou činností mají svá vlastní místa v přezkumu nákladů. Účelem tohoto procesu je zjistit, zda je jednotlivá činnost z hlediska celkového systému příliš nákladná. Ve většině případů řídící účetní rozdělí tyto náklady na jednotlivé produkty, protože tyto náklady budou s největší pravděpodobností přiděleny produktům.
Metoda spotřeby zdrojů nákladového účetnictví je další dostupnou metodou pro analýzu distribučních nákladů. Jeho účelem je definovat každý zdroj spotřebovaný v obchodním procesu nebo činnosti a připojit náklady za použití zdroje. V účetním systému spotřeby zdrojů může existovat mnoho složitých kusů. Ovladače nákladů, integrace hodnotového řetězce a základní operace jsou všechny části procesu, které ovlivňují fázi analýzy nákladů. Nalezení způsobů, jak zlepšit finanční a provozně celkový distribuční systém, může být výsledkem účetnictví spotřeby zdrojů.
Ne všechny metody analýzy nákladů na distribuci budou fungovat pro společnost. Manažerští účetní jsou povinni najít nejlepší možnou metodu a účinně ji implementovat. Může být nezbytné provést změny v nových obchodních činnostech. Konečným cílem je snížit náklady, zvýšit efektivitu a zapojit se do konkurenčního obchodního chování.