Vad är de olika metoderna för distributionskostnadsanalys?

Distributionskostnadsanalys är en del av kostnadsredovisningen som används som en granskning av kostnader för förflyttning av varor från produktion till butiker. De flesta företag använder en leveranskedja för denna verksamhet, antingen intern eller extern. Metoder för analys av distributionskostnader är en kostnads-nyttoanalys, aktivitetsbaserad eller resursförbrukningsstil för kostnadsredovisning. Ledande revisorer har mest ansvar för att granska dessa kostnader och skicka en rapport till övre ledningen. Distributionssystem kan vara ganska svårt; granskning av de tillhörande kostnaderna kan bara inträffa några gånger per år, men kostnadsredovisning fångar ofta uppgifter.

Kostnads-nyttoanalys är en klassisk form av granskningsmetod i kostnadsredovisning. Förvaltningsrevisorer listar alla fördelar - monetära och på annat sätt - som distributionssystemet ger företaget. Kostnader för att betala för dessa förmåner finns också på listan. Distributionskostnadsanalys börjar med att titta på om fördelarna uppväger kostnaderna. I vissa fall kan detta vara en mestadels subjektiv titt på kostnader och fördelar, även om mer objektiva recensioner också kan förekomma.

Aktivitetsbaserad kostnadsberäkning är en mycket mer djupgående granskning när det gäller analys av distributionskostnader. Ledande revisorer definierar varje aktivitet som påverkar distributionssystemet. Alla kostnader för varje enskild aktivitet har sina egna platser i kostnadsöversynen. Syftet med denna process är att bestämma om den enskilda aktiviteten är för kostsam med tanke på det övergripande systemet. I de flesta fall fördelar företagsledare dessa kostnader i en siffra per produkt eftersom denna kostnad sannolikt kommer att fördelas till produkterna.

Resursförbrukningsmetoden för kostnadsredovisning är ännu en tillgänglig metod för distributionskostnadsanalys. Syftet är att definiera varje resurs som konsumeras i en affärsprocess eller aktivitet och lägga till en kostnad för resursens användning. Många komplexa delar kan finnas i ett bokföringssystem för resursförbrukning. Kostnadsdrivare, integration i värdekedjan och grundläggande operationer är alla delar av processen som påverkar kostnadsanalysfasen. Att hitta sätt att förbättra det övergripande distributionssystemet ekonomiskt och operativt kan vara resultatet av redovisning av resursförbrukning.

Inte alla metoder för distributionskostnadsanalys fungerar för ett företag. Ledande revisorer har ett ansvar att hitta den bästa metoden som möjligt och implementera den effektivt. Ändringar kan vara nödvändiga för att hålla dig uppdaterad om ny affärsverksamhet. Det slutliga målet är att sänka kostnaderna, bli effektivare och engagera sig i konkurrenskraftigt affärsuppförande.