Vilka är utmaningarna med mänsklig resurshantering?

Utmaningarna med mänsklig resurshantering kan variera något från en inställning till nästa, men det finns en kärngrupp av utmaningar som troligen kommer att gälla i nästan alla typer och storlekar på affärer.Utmaningar som att hantera förändringar i driftsförfaranden, anställdas omsättning, balansera behovet av att kompensera anställda rättvist med behovet av att hålla företaget ekonomiskt lösningsmedel och till och med skapandet och strukturen för pågående anställdas utbildningsprocesser kommer sannolikt att vara en del av mänskliga resurserFrågor som kräver kontinuerlig uppmärksamhet och raffinering.Utan att ta sig tid att identifiera och hantera utmaningarna med mänsklig resurshantering minskar ett företags potential att frodas kraftigt.

Många av utmaningarna med mänsklig resurshantering fokuserar på de anställda som är förknippade med organisationen.Inom denna grupp av frågor kommer personalpersonal att finna det nödvändigt att överväga effektiviteten i screening och anställning av nya anställda, vilka mekanismer som är på plats för att på ett korrekt sätt utbilda de nya anställda, och till och med hur man ska strukturera ett förmånspaket som ärsannolikt att locka kvalificerade kandidater.Utmaningarna slutar inte när en anställd är ombord och utbildas korrekt;Mänskliga resursinsatser fortsätter i form av att ständigt arbeta med ersättning som hindrar de värdefulla anställda från att söka möjligheter någon annanstans, genomföra processer som hjälper till att utvärdera medarbetarnas utvärdering och i allmänhet se till att anställda har vad de behöver för att vara produktiva och förbli en tillgång tillFöretaget.

Andra typer av utmaningar med mänsklig resurshantering finns också i nästan alla organisationer.Dessa kan fokusera på hur man ska arbeta med chefer, chefer och företagsägare och tjänstemän för att se till att verksamheten följer alla nuvarande arbetslagar som gäller i de jurisdiktioner där företaget verkar.Beroende på hur ofta finns uppdateringar av dessa lagar, kan utbilda ägare och tjänstemän om dessa förändringar och också arbeta med chefer för att genomföra de nödvändiga ändringarna i företagets policyer och förfaranden vara en pågående insats.

Bland de flera utmaningarna med mänsklig resurshantering är behovet av att ständigt vara på jakt efter möjligheter att utveckla framtida ledarskap för verksamheten.Detta kan innebära att man är medveten om potentialen för olika anställda och att arbeta med chefer och andra för att identifiera när ytterligare utbildning kan förtjänas.Även om det ibland förbises eller ses som en funktion som enbart ligger inom provinsen för chefer, kan personal för mänskliga resurser ofta se potential hos anställda att andra förbiser och vidtar åtgärder för att fastställa både nivån av intresse och potentialen som specifika anställda så småningom ska främjasinom företagets organisation.Denna speciella utmaning kan hindras eller hjälpas av den allmänna företagskulturen som råder och den nuvarande ledningens vilja att se visdomen i att investera mer resurser i vissa anställda som ett sätt att förbereda sig för framtiden.