Vad är lagen om ökade möjlighetskostnader?

Lagen om att öka möjlighetskostnaderna är ett koncept som ofta används i näringsliv och ekonomiska kretsar. I huvudsak säger denna lag att när ytterligare enheter av en vara tillverkas, kommer möjlighetskostnaderna för den produktionen också att öka. Att förstå detta fenomen kan hjälpa företag att avgöra om valet av att öka produktionen är värt ansträngningen, eller om de ökande möjlighetskostnaderna innebär att fördelarna med att göra det reduceras tillräckligt för att förtjänar att hålla produktionen på en lägre nivå.

För att förstå denna lag är det viktigt att först definiera vad som menas med själva möjlighetskostnaden. Detta kallas ibland föruttagen produktion, vilket innebär att resurser måste avledas från att producera andra varor för att välja en strategi eller metod för att producera en vara. Möjlighetskostnaden är representativ för vad som kan erhållas genom att använda dessa resurser på ett annat sätt och hur den användningen jämför med fördelarna som slutligen genereras av det alternativ som valts.

Ett sätt att förstå hur lagen för att öka möjligheterna till funktionskostnader är att överväga en jordbrukare som beslutar hur man ska fördela platser av jordbruksmark till tillväxten av två grödor. Istället för att fördela den tillgängliga marken lika mellan de två väljer bonden att plantera 70% av marken i majs och reservera resten för sojabönor. Även om produktionen av majs ökas tack vare tilldelningen av ytterligare resurser till den ansträngningen, kan detta orsaka kostnaden för att producera sojabönor på den reducerade mängden mark att öka, på grund av den minskade avkastningen på ett företag som inkluderar ett antal fasta kostnader. Vid detta tillfälle kommer jordbrukaren att behöva avgöra om fördelarna med att höja mer majs kompenserar de ökade kostnaderna för att få upp färre sojabönor, och sedan justera resursfördelningen efter behov för att skapa det mest önskvärda slutet.

Det allmänna konceptet kan användas på flera sätt. Företag kan använda det när de planerar produktionskvoter för olika produkter. Avdelningar kan använda idén när de fördelar resurser till olika projekt. Även småföretag kan ta lagen om att öka möjlighetskostnaderna vid utformning av skärmar och layout för en butiks shoppingområde, eller tilldela tid till vissa typer av back office-funktioner. Genom att tänka på detta koncept är det ofta mycket lättare att komma fram till en handlingsplan som ger bästa möjliga fördel samtidigt som förluster hålls i räkning.