Co znamená „Work in Process“?

Probíhající práce, známá také jako WIP, je termín, který se obvykle používá při řízení dodavatelského řetězce. Vztahuje se na produkt, který byl vytvořen ze surovin, ale který není připraven k prodeji z jednoho z mnoha důvodů. Příkladem probíhající práce může být židle, která byla vytvořena, ale nebyla dokončena, nebo hromada panenek v úložišti, které nebyly řádně zabaleny k prodeji. Tento termín se mírně liší od jiného termínu, nedokončená práce, která označuje jakoukoli práci, která byla zahájena a dosud nebyla dokončena. Pokud se něco označuje jako nedokončená práce, znamená to v tomto obecném smyslu, mimo oblast řízení dodavatelského řetězce.

Důvodem, že produkt může být nedokončenou výrobou, je nedokončená výroba, zpožděná data vydání nebo problémy v dodavatelském řetězci. Například produkt může být nedokončenou výrobou, protože společnost zabývající se manipulací s obalem se stala nevyřízenou, což zpožďuje dokončení výrobního procesu, který umožňuje, aby produkt byl dodán prodejci. Motocykl, který byl částečně smontován, ale který čeká na díly na objednávku, je také nedokončenou prací, stejně jako zcela nový automobil, který ještě nebyl natřen. Ve většině případů by se společnost měla snažit vyhnout se nedokončené práci.

Nedokončená práce může stát společnosti peníze za skladování a manipulaci, takže je nejlepší mít v tomto stavu co nejméně produktu. Zajištění minima WIP je součástí řízení dodavatelského řetězce, které se zaměřuje na aspekty komunikace a transakcí mezi mnoha společnostmi zapojenými do vytváření hotového produktu. Koordinace dodávek mezi výrobcem surovin a doručovací službou je součástí řízení dodavatelského řetězce, stejně jako jednání s distributory, kteří hotový výrobek prodávají maloobchodníkům.

Správné řízení dodavatelského řetězce pomáhá společnostem vyhnout se nadměrnému WIP. Řízení dodavatelského řetězce se může zdát, jako by se vztahovalo pouze na velké podniky, ale i ty nejmenší podniky zvládají řízení dodavatelských řetězců na určité úrovni. Například twister balónu, který provozuje operaci jedné ženy, praktikuje řízení dodavatelského řetězce, když zkoumá a rozhoduje o prodejci svých balónků. V tomto případě může být nedokončenou prací balón, který nafoukla pro použití, ale ještě se nezkroucený do tvaru, protože si všimla, že její předchozí pokusy vedly k rozbitým balónkům. Pokud zavolá svému prodejci, aby si stěžoval na nekvalitní produkt, provádí kontrolu kvality, další důležitou součást správy dodavatelského řetězce.