「仕掛品」とはどういう意味ですか？

WIPとしても知られる仕掛品は、サプライチェーン管理で通常使用される用語です。 これは、原材料から作成された製品を指しますが、多くの理由の1つで販売準備ができていません。 仕掛品の例としては、形成されたが完成していない椅子や、販売用に適切に梱包されていない保管中の人形の山などがあります。 この用語は、別の用語である進行中の作業とは少し異なります。作業中の作業とは、開始済みで終了していない作業を指します。 何かが進行中の作業と呼ばれるとき、それはこの一般的な意味で、サプライチェーン管理の領域外を意味します。

製品が仕掛品である可能性がある理由には、未完成の製造、リリース日の遅延、またはサプライチェーン内の問題が含まれます。 たとえば、パッケージングを扱う会社が滞り、製品が売り手に出荷できるようにする製造プロセスの完了が遅れているため、製品は仕掛品になる可能性があります。 部分的に組み立てられているが、注文されている部品を待っているオートバイも、まだ塗装されていない真新しい自動車と同様に、仕掛品です。 ほとんどの場合、会社は仕掛品を避けるように努めるべきです。

仕掛品の保管と取り扱いに会社の費用がかかる可能性があるため、この状態の製品はできる限り少なくするのが最善です。 WIPを最小限に抑えることは、サプライチェーン管理の一部であり、最終製品の作成に関与する多くの企業間のコミュニケーションとトランザクションの側面に焦点を当てています。 原材料メーカーと配送サービス間の配送の調整は、完成品を小売業者に販売するディストリビューターと同様に、サプライチェーン管理の一部です。

適切なサプライチェーン管理により、企業は過剰なWIPを回避できます。 サプライチェーン管理は大企業だけに適用されるように思えるかもしれませんが、最小の企業でさえ、ある程度のレベルでサプライチェーン管理を処理します。 一例として、一人の女性の操作を実行する気球のツイスターは、彼女が気球のベンダーを調査して決定するときにサプライチェーン管理を実践します。 この場合、仕掛品は、使用するために膨らませたバルーンであるかもしれませんが、以前の試行がバルーンの破損につながったことに気付いたため、まだ形にねじれていません。 低品質の製品について苦情を言うためにベンダーに電話する場合、彼女はサプライチェーン管理の別の重要な部分である品質管理を行っています。