Was bedeutet "Ware in Arbeit"?
Ware in Arbeit, auch WIP genannt, ist ein Begriff, der normalerweise im Supply Chain Management verwendet wird. Es bezieht sich auf ein Produkt, das aus Rohstoffen hergestellt wurde, aber aus einem von vielen Gründen nicht zum Verkauf bereit ist. Beispiele für in Arbeit befindliche Arbeiten könnten ein Stuhl sein, der geformt, aber noch nicht fertiggestellt wurde, oder ein Stapel Puppen im Lager, die zum Verkauf nicht ordnungsgemäß verpackt wurden. Dieser Begriff unterscheidet sich geringfügig von einem anderen Begriff, Work in Progress, der sich auf alle begonnenen und noch nicht abgeschlossenen Arbeiten bezieht. Wenn etwas als Work in Progress bezeichnet wird, ist es in diesem allgemeinen Sinne außerhalb des Bereichs des Lieferkettenmanagements gemeint.
Gründe, warum ein Produkt in Arbeit sein könnte, sind unfertige Erzeugnisse, verzögerte Veröffentlichungstermine oder Probleme in der Lieferkette. Zum Beispiel kann ein Produkt eine Ware in Arbeit sein, weil das Unternehmen, das die Verpackung bearbeitet, einen Rückstand aufweist, was den Abschluss des Herstellungsprozesses verzögert, der es einem Produkt ermöglicht, an den Verkäufer zu versenden. Ein Motorrad, das teilweise zusammengebaut wurde, aber auf Teile wartet, ist ebenso in Arbeit wie ein brandneues Auto, das noch nicht lackiert wurde. Meistens sollte ein Unternehmen versuchen, nicht in Arbeit zu sein.
Ware in Arbeit kann ein Unternehmen Geld für Lagerung und Handhabung kosten, daher ist es am besten, so wenig Produkt wie möglich in diesem Zustand zu haben. Die Minimierung des WIP ist Teil des Supply Chain Managements, das sich auf Aspekte der Kommunikation und Transaktionen zwischen den vielen Unternehmen konzentriert, die an der Erstellung eines fertigen Produkts beteiligt sind. Die Koordination von Lieferungen zwischen einem Rohstoffhersteller und einem Lieferservice ist Teil des Supply Chain Managements, ebenso wie die Koordination von Distributoren, die das fertige Produkt an Einzelhändler verkaufen.
Ein korrektes Supply Chain Management hilft Unternehmen, überschüssigen WIP zu vermeiden. Supply Chain Management scheint nur für große Unternehmen zu gelten, aber selbst die kleinsten Unternehmen kümmern sich auf einer bestimmten Ebene um das Supply Chain Management. Ein Beispiel: Ein Ballon-Twister, der eine Ein-Frauen-Operation durchführt, übt Supply Chain Management, wenn er nach einem Lieferanten für seine Ballons sucht und diesen auswählt. In diesem Fall ist eine in Bearbeitung befindliche Arbeit möglicherweise ein Ballon, den sie zur Verwendung aufgeblasen hat, der sich jedoch noch nicht in eine Form gedreht hat, da sie bemerkt hat, dass ihre vorherigen Versuche zu gebrochenen Ballons geführt haben. Wenn sie ihren Lieferanten anruft, um sich über minderwertige Produkte zu beschweren, führt sie eine Qualitätskontrolle durch, ein weiterer wichtiger Teil des Lieferkettenmanagements.