Vad betyder "Work in Process"?
Work in process, även känd som WIP, är en term som vanligtvis används i hantering av leveranskedjor. Det hänvisar till en produkt som har skapats av råmaterial, men som inte är klar för försäljning av en av många skäl. Exempel på arbete under process kan vara en stol som har bildats men inte är färdig eller en hög med dockor i förvaring som inte har packats ordentligt för försäljning. Denna term skiljer sig något från en annan term, pågående arbete, som avser allt arbete som har startats och som inte har avslutats. När någonting kallas ett pågående arbete menas det i denna allmänna mening utanför förvaltningskedjan.
Anledningar till att en produkt kan vara ett arbete i processen inkluderar oavslutad tillverkning, försenade utgivningsdatum eller problem inom leveranskedjan. Till exempel kan en produkt vara en process i processen eftersom företaget som hanterar förpackningen har blivit eftersläpt, vilket försenar slutförandet av tillverkningsprocessen som gör att en produkt kan sändas till säljaren. En motorcykel som delvis har monterats men som väntar på delar på beställning är också ett arbete under process, liksom en helt ny bil som ännu inte har målad. För det mesta bör ett företag försöka undvika att arbeta i process.
Arbete under process kan kosta ett företag pengar för lagring och hantering, så det är bäst att ha så lite produkt i detta tillstånd som möjligt. Att se till att WIP hålls till ett minimum är en del av hantering av leveranskedjan, som fokuserar på aspekter av kommunikation och transaktioner bland de många företag som är involverade i att skapa en färdig produkt. Att samordna leveranser mellan en råvarutillverkare och en leveransservice är en del av hanteringen av leveranskedjan, liksom handlar med distributörer som säljer den färdiga produkten till återförsäljare.
Korrekt hantering av leverantörskedjor hjälper företag att undvika överdrivet WIP. Försörjningskedjeledningen kan tyckas som att den bara gäller stora företag, men även de minsta företagen hanterar hantering av leveranskedjor på någon nivå. Som ett exempel, en ballong twister som driver en en-kvinna-verksamhet praktiserar supply chain management när hon undersöker och beslutar om en leverantör för sina ballonger. I detta fall kan ett arbete under processen vara en ballong som hon har blåst upp för användning men som ännu inte har vridits till en form eftersom hon märkte att hennes tidigare försök resulterade i trasiga ballonger. Om hon ringer sin leverantör för att klaga på lågkvalitetsprodukt utför hon kvalitetskontroll, en annan viktig del av hanteringen av leveranskedjan.