Co je agilní dodavatelský řetězec?

Agilní dodavatelský řetězec je dodavatelský řetězec, který je schopen reagovat na měnící se potřeby způsobem, který urychluje dodání objednaného zboží zákazníkům. Agility dodavatelského řetězce je obecně rysem, který mnoho společností hledá při výběru dodavatelů, protože maloobchodní dodavatelský řetězec, který je flexibilní a schopný rychle reagovat na nouzové potřeby, může zase pomoci podniku účinněji reagovat na jeho zákazníky. Spolu s flexibilitou, rychlostí a přesností jsou také znaky skutečně agilního dodavatelského řetězce.

Abychom pochopili výhody agilního dodavatelského řetězce, je nejprve důležité pochopit komponenty, které se nacházejí v jakémkoli typu dodavatelského řetězce. Patří sem prvky, jako je sběr a zpracování objednávek, soupis materiálů k vytvoření zboží použitého k plnění objednávek, balení a přeprava hotového zboží a kvalita zákaznického servisu, která je vystavena během celého procesu od místa prodeje po skutečné dodání. a za. Aby mohly být operace v dodavatelském řetězci považovány za agilní, musí být každá z těchto složek řízena efektivně a uspořádána způsobem, který umožňuje přizpůsobit se měnícím se okolnostem.

S agilním dodavatelským řetězcem jsou prodejci schopni reagovat na změny v potřebách zákazníků s relativně malou časovou náročností. Například, pokud klient již zadal značnou objednávku, ale zjistí, že položky jsou potřebné týden před plánovaným termínem dodání, bude prodejce s opravdu agilním dodavatelským řetězcem schopen přizpůsobit se této změně okolností zákazníka, alespoň v část. Ve spolupráci vytvoří dodavatel a zákazník strategii, která umožní doručení co největšího množství objednávky v novém požadovaném časovém rámci. Někdy to může vyžadovat tvůrčí myšlení na straně dodavatele, jakož i demonstrace v určité flexibilitě, pokud jde o plánování výrobního času, výběr přepravců a obecně pečlivé zkoumání každého kroku procesu plnění objednávky, aby se našli způsoby, jak minimalizovat čas potřebný k úspěšnému dokončení těchto úkolů a splnění požadavků zákazníka.

Je důležité si uvědomit, že zatímco agilní dodavatelský řetězec je velmi atraktivní funkcí, pokus o příliš flexibilní může ve skutečnosti poškodit firmu. Z tohoto důvodu mnoho společností zavádí zásady a postupy, jejichž cílem je zabránit situacím, které by mohly ohrozit celkový provoz a jeho vztah k celé klientské základně. To někdy znamená odvolání se na minimum objednávek, které musí být zavedeno, aby bylo možné získat nárok na urychlené doručení, posoudit dodatečné poplatky za včasné dodání nebo podobná odrazující opatření, která brání zákazníkům neustále očekávat úroveň služeb nad rámec toho, co se považuje za standardní.