Co je plánování obchodního zotavení?

, známý také jako plánování obnovy po katastrofě, je plánování obnovy obchodního zotavení typem strategie určené k tomu, aby pomohla společnosti při překonávání událostí, které by jinak ohrožovaly poškození nebo dokonce zavřené provoz společnosti. Plánování tohoto typu se obvykle zaměřuje na řešení nouzových situací, jako jsou přírodní katastrofy, ztráta síly na klíčová zařízení v rámci provozu společnosti a dokonce ztráty v důsledku podnikové špionáže, která porušuje bezpečnost společnosti a vytváří problémy pro interní systémy podnikání.

Myšlenkou plánování obchodního zotavení je vybavit firmu konkrétními akčními plány, které lze implementovat, kdy a jako nějaký druh katastrofy. Plán bude obvykle zahrnovat prvky, jako je odklonění funkcí do zařízení, která nebyla ovlivněna katastrofou, nebo dokonce outsourcing některých funkcí pro partnery dodavatelů, dokud nebudou postižená zařízení znovu opravena a provedena. Rozsah plánování se obvykle bude snažit AlNízké pro širokou škálu událostí, včetně povodní, poškození větru, požárů a dokonce i situací zahrnujících politické převraty, vypuknutí válek nebo jednoduché ztráty elektřiny nebo telekomunikačních schopností v důsledku těžké bouře.

Výběr správných prvků, které mají být zahrnuty do plánování obchodního zotavení, se bude poněkud lišit od jednoho typu společnosti k druhému. Obecně platí, že jakákoli funkce, která je zásadní pro základní provoz společnosti, bude úzce vyhodnocena a pro udržení této funkce bude vytvořen konkrétní plán i během katastrofických situací. V rámci tohoto plánu je příprava toho, co je známo jako postup eskalace, společná pro plánování obnovy. Tento proces eskalace obecně umožňuje některé proměnné založené na různých scénářích, které se mohou vyskytnout, a poskytovat alternativní kroky na základě toho, co se děje jako součást situace katastrofy.

askiNěkolik klíčových otázek často pomůže v procesu plánování obchodního zotavení. Klíčem je identifikace klíčových funkcí a oddělení, která musí zůstat provozovatelná, nebo alespoň způsob, jak tyto funkce převést do jiných zařízení bez přerušení služeb. Pro proces plánování je také důležité zajistit záložní zařízení, které lze rychle zatlačit do služby. Dokonce i něco jednoduchého jako určování toho, kdo bude spravovat, které úkoly v případě katastrofy pomůže zefektivnit implementaci plánu a vyhnout se ztrátě času a zdrojů.

Každé podnikání by se mělo zapojit do nějakého typu plánování obchodního zotavení. Dokonce i malé podniky mohou mít prospěch z určení, jak se vypořádat s místními problémy, jako jsou nepříznivé povětrnostní podmínky, které by mohly operace vypnout a mít nepříznivý dopad na schopnost společnosti sloužit její klientele. V závislosti na povaze podnikání a řadě scénářů, které je třeba zvážit, je úkol BPlánování obnovy užitečnosti může být poněkud zjednodušující nebo může vyžadovat komplexní řešení, která řeší širokou škálu potenciálních katastrof.