Was ist Business Recovery-Planung?
Auch als Disaster Recovery-Planung bezeichnet, ist Business Recovery-Planung eine Strategie, die einem Unternehmen bei der Überwindung von Ereignissen helfen soll, die andernfalls den Betrieb des Unternehmens beschädigen oder sogar zum Erliegen bringen würden. Diese Art der Planung konzentriert sich in der Regel auf die Bewältigung von Notsituationen wie Naturkatastrophen, Stromausfall an wichtigen Einrichtungen des Unternehmens und sogar Verluste aufgrund von Unternehmensspionage, die die Sicherheit des Unternehmens verletzt und Probleme für die internen Systeme des Unternehmens verursacht Geschäft.
Die Idee hinter der Planung der Wiederherstellung von Unternehmen besteht darin, das Unternehmen mit spezifischen Aktionsplänen auszustatten, die bei und nach einem Katastrophenfall umgesetzt werden können. In der Regel umfasst der Plan Elemente wie die Umleitung von Funktionen zu Einrichtungen, die von der Katastrophe nicht betroffen sind, oder sogar die Auslagerung einiger Funktionen an Vertriebspartner, bis die betroffenen Einrichtungen repariert und wieder betriebsbereit gemacht werden können. Der Umfang der Planung wird normalerweise darauf abzielen, ein breites Spektrum von Ereignissen zu berücksichtigen, einschließlich Überschwemmungen, Windschäden, Bränden und sogar Situationen, die politische Putsche, Kriegsausbrüche oder den einfachen Verlust von Elektrizität oder Telekommunikationsfähigkeit infolge eines schweren Unfalls mit sich bringen Sturm.
Die Auswahl der richtigen Elemente für die Planung der Wiederherstellung von Unternehmen ist von Unternehmenstyp zu Unternehmenstyp unterschiedlich. Im Allgemeinen wird jede Funktion, die für den Kernbetrieb des Unternehmens von entscheidender Bedeutung ist, genau evaluiert, und es wird ein spezifischer Plan entwickelt, um diese Funktion auch in katastrophalen Situationen aufrechtzuerhalten. Als Teil dieses Plans ist die Erstellung eines sogenannten Eskalationsverfahrens Teil der Wiederherstellungsplanung. Dieser Eskalationsprozess ermöglicht im Allgemeinen einige Variablen, die auf den verschiedenen Szenarien basieren, die auftreten können, und bietet alternative Schritte, die genau darauf basieren, was als Teil der Katastrophensituation passiert.
Das Stellen mehrerer Schlüsselfragen hilft häufig bei der Planung der Wiederherstellung von Unternehmen. Das Erkennen von Schlüsselfunktionen und Abteilungen, die funktionsfähig bleiben müssen, oder zumindest eine Möglichkeit, diese Funktionen ohne Unterbrechung der Dienste auf andere Einrichtungen zu übertragen, ist der Schlüssel. Die Sicherung von Backup-Geräten, die schnell in Betrieb genommen werden können, ist ebenfalls wichtig für den Planungsprozess. Schon die Bestimmung, wer im Katastrophenfall welche Aufgaben erledigt, trägt dazu bei, die Umsetzung des Plans effizienter zu gestalten und die Verschwendung von Zeit und Ressourcen zu vermeiden.
Jedes Unternehmen sollte sich auf eine Art Wiederherstellungsplanung einlassen. Sogar kleine Unternehmen können davon profitieren, zu bestimmen, wie sie mit lokalen Problemen wie schlechten Wetterbedingungen umgehen sollen, die den Betrieb einstellen und die Fähigkeit des Unternehmens, seine Kunden zu bedienen, beeinträchtigen könnten. Abhängig von der Art des Geschäfts und den zu berücksichtigenden Szenarien kann die Aufgabe der Planung der Geschäftswiederherstellung etwas vereinfacht sein oder umfassende Lösungen für eine Vielzahl potenzieller Katastrophen erfordern.