Co je vedení týmu?

Vedení týmu je řízení skupiny lidí spojených za účelem dosažení společného cíle. Aby mohl každý pracovat jako jeden funkční tým, musí vůdce motivovat a inspirovat své následovníky. Vedení týmu zahrnuje přiřazování následovníků k úkolům, podporu členů a dohled nad projekty.

Sledování projektů v situacích vedení týmu znamená převzít odpovědnost a být schopen přepnout rychlostní stupeň. Vůdce musí být adaptabilní a flexibilní, když se věci neřídí podle jeho původního plánu. Vůdce je zodpovědný za zajištění toho, aby se vše vrátilo zpět a aby tým spolupracoval, aby byl projekt úspěšný. Dobří vůdci vědí, jak inspirovat svůj tým ve všech typech situací, včetně neúspěchů a výzev.

Dobrý vůdce nikdy nepředává projekt nebo úkol členům týmu, aniž by tím postupoval a poskytoval podporu a vedení. Vedení týmu je o dosažení cíle prostřednictvím mnoha lidí, kteří pracují společně, ale k tomu nemůže dojít efektivně, pokud všichni neznají jeho roli. Vůdci dávají členům týmu specifické povinnosti, které odpovídají jejich zkušenostem a popisu práce. Vedoucí je zodpovědný nejen za výsledek projektu, ale také za vybudování silného a efektivního týmu. Efektivní vůdci chápou, jak moc a jaký typ podpory každý člen týmu potřebuje, aby mohl plnit svou roli v projektu.

Například efektivní vedoucí týmu by nedal pracovníkovi bez velké zkušenosti velkou odpovědnost v pracovním projektu. Spíše může spárovat zaměstnance se spolupracovníkem se silnými stránkami dobré práce s ostatními a porozumět práci, kterou je třeba dokončit. Budování silného týmu prostřednictvím promyšlených pracovních vztahů je běžnou strategií dobrého vedení.

Úkolem vůdce není dělat všechno sám nebo sám, ale spíše dohlížet na projekty a provádět jakékoli potřebné změny a zároveň zmocňovat tým ke spolupráci při dosahování pracovních cílů. Pokud následovníci nejsou zmocněni jejich vůdcem, to znamená, že mají pocit, že to, co dělají, je respektováno a důležité pro společnost, tým se oslabí. Efektivní vůdci, aby se členové týmu cítili motivováni k práci. Rozumí svým vlastním silným a slabým stránkám i těm, kteří pro ně pracují. Dobré vedení týmu se zaměřuje na správné silné stránky pro konkrétní úkoly a používá ty nejlepší lidi pro každou část projektu.