Jaké jsou různé typy vlastností vedení?

Existuje mnoho různých typů vlastností vůdců, které jsou považovány za rozhodující za dobrý vůdce. Zatímco některé z těchto rysů mohou být přirozenou součástí osobnosti člověka, lze se také naučit nástroje vedení. Skutečné vedení je schopnost motivovat a inspirovat ostatní k dosažení společných cílů. Skutečný zájem o pomoc ostatním lidem zlepšuje jejich dovednosti, dobrou schopnost poslechu, pocit spravedlnosti a vynikající komunikační techniky, jsou některé z různých typů důležitých rysů vůdců. Zlaté pravidlo zacházet s ostatními, jak očekáváte, že s nimi zachází, je jedním z nejdůležitějších vlastností vůdců, protože umožňuje vůdcům mít empatii pro ty, kteří pro ně pracují. Vůdci musí být schopni dělat věci prostřednictvím jiných lidí, takže vcícení se zaměstnanci při rozdávání úkolů a úkolů je obvykle mnohem efektivnější než štěkání rozkazů.

mít empathY pro ty, kteří jim hlásí, také má tendenci vytvářet spravedlivé vůdce. Vůdci se silným pocitem spravedlnosti ve způsobu, jakým zacházejí se zaměstnanci, mají tendenci mít vlivnější, aby přiměli pracovníky, aby převzali iniciativu. Pokud pracovníci mají pocit, že na tom, na čem opravdu záleží, a budou za to oceněny a na oplátku spravedlivě kompenzovány, pravděpodobně převezmou iniciativu a stanou se ve své práci produktivnější. Dobří vůdci vědí, jak vést ostatní při opravě špatného chování na pracovišti.

Dobré poslechové dovednosti jsou důležité vlastnosti vedení z několika důvodů. Pokud vůdci neposlouchají dobře těm, kteří jim podávají zprávu, oslabí komunikační linie mezi nimi. Zmatek, co společnost očekává od pracovníka. Může se také vyskytnout špatná pracovní výkon. Aby se většina zaměstnanců cítila, očekává, že supervizory a manažeři poslouchají své obavy a otázky s úctou.

Zatímco na vedení na pracovišti přitahuje mnoho lidí k určitým kariéře, skutečný vůdci skutečně prosperují a oceňují pomoc druhým dosáhnout úspěchů v práci. Nedovolují drobné žárlivosti, aby je zabránili v motivaci a inspiraci ostatních, aby se na pracovišti dobře dělali. Skuteční vůdci mají vůdčí rysy, které jim umožňují modelovat chování, které očekávají v jiných. Chápou své vlastní silné stránky a také jak dosáhnout vlastního úspěchu na pracovišti, aniž by udržovali ostatní. Skuteční vůdci oceňují silné stránky ostatních stejně jako jejich vlastní.