Co dělá produkční analytik?

Analytik produkce je členem oddělení informačních technologií pro velkou organizaci. Jsou zodpovědní za správu počítačových programů a procesů, které jsou prováděny na pozadí velkých počítačových systémů. Osoba v této roli vyžaduje kombinaci mainframu, technického a zpracovatelského školení. V mnoha organizacích je analytik výroby také známý jako produkční řadič. Přesný typ požadovaných dovedností závisí na počítačové infrastruktuře, operačním systému a souvisejících bezpečnostních protokolech. Tato role je ústřední pro probíhající zpracování počítačových programů a je často vyžadována, aby byla v pohotovosti 24 hodin denně, sedm dní v týdnu. Vývojáři systému nebo funkční manažer submiTS žádosti o přidání pracovních míst do plánu. Více úloh je obvykle naplánováno současně, ale je důležité zajistit, aby každý program aktualizoval nesouvisející systémy. Analytik výroby je zodpovědný za informování uživatele o jakýchkoli problémech s prací a řízení procesu, aby bylo zajištěno nejlepší využití stávajících zdrojů.

Správa zdrojů zahrnuje optimalizaci databází, klonování systémů a rozdělení pevných disků. Další procesy mohou zahrnovat rekonfiguraci infrastruktury, instalaci síťových přepínačů a nástroje pro vyrovnávání zátěže. Jedná se o velmi důležitou funkci, protože je efektivnější maximalizovat stávající zdroje než nákup nových.

Údržba výkonu zahrnuje pravidelné přezkoumání USAGZprávy E, statistiky času a celkovou údržbu systému. Všechny softwarové balíčky operačního systému mají pravidelné záplaty nebo další kód, který se používá k vyřešení známých problémů nebo ke zvýšení stávajícího zabezpečení. Aplikace těchto záplat vyžaduje kvalifikovaného výrobního analytika, který chápe důsledky změn a může spravovat celý proces.

Analytik výroby obvykle podává zprávy technickému manažerovi. V této roli jsou často dva nebo tři lidé kvůli potřebě, aby byl zdroj neustále k dispozici. Toto je pozice na střední úrovni, protože má značnou odpovědnost.

Chyba může způsobit selhání důležitých systémů nebo podkopat technickou infrastrukturu organizace. Drtivá většina technických manažerů pracovala jako analytik výroby v určitém okamžiku své kariéry. Tato zkušenost je nezbytná k skutečně porozumění dopadu rozhodování na velký počítačový systém.