Jak si mohu vybrat nejlepší model kalkulace nákladů na základě aktivity?
Model kalkulace nákladů založený na činnostech používá aktivity a ovladače nákladů k použití režijních nákladů na vyráběné zboží. Společnosti se mohou domnívat, že tato metoda je lepší než jiné výrobní režijní metody aplikace, což vede k popularitě používání nákladového modelu založeného na činnostech. Při výběru tohoto modelu by se společnost měla zabývat každou činností, která zvyšuje náklady na výrobní proces, a definovat nejlepší ovladače nákladů, které pracují v tomto systému, spolu se schopností snadno přenášet informace do manažerského účetního oddělení. Součástí tohoto procesu mohou být další konkrétní opatření nebo přezkumy, protože každá společnost má mírně odlišné výrobní procesy. Vlastníci a vedoucí pracovníci mohou být jednotlivci, kteří při výběru tohoto modelu kalkulace přitáhnou spoušť.
Ve výrobním oddělení tvoří celý výrobní proces obvykle různé činnosti. Několik příkladů výrobních činností zahrnuje rafinaci surovin, dělení materiálů do konkrétních skupin, přeměnu surovin na zboží a dokončování produktů pro balení. Počet činností ve výrobním oddělení může změnit rozhodnutí o výběru nákladového modelu založeného na činnostech. V některých případech může společnost potřebovat rozdělit každou hlavní činnost na ještě menší. Tento proces pomáhá definovat, který model kalkulace nákladů založený na činnosti bude pro společnost nejlepší.
Dalšími aspekty pro implementaci modelu kalkulace nákladů založeného na činnostech jsou ovladače nákladů spojené s každou činností. Ovladač nákladů je hlavní nástroj, který účetní používají pro aplikaci nákladů z výrobní činnosti na vyráběné zboží. Pokud v činnosti neexistuje žádný dostatečný ovladač nákladů, pak model kalkulace trpí v důsledku nedostatečné kontinuity. Mezi standardní ovladače nákladů v činnosti patří pracovní doba, strojové hodiny nebo čtvereční stopy používané pro výrobní činnost. Je možné použít i jiné ovladače nákladů, i když účetní musí tyto ostatní ovladače pečlivě zkontrolovat, aby se zajistilo, že představují přesné procesy aplikace nákladů.
Součástí každého systému nákladového účetnictví je schopnost přenášet informace z jednoho oddělení do následujícího, přičemž konečným přijímacím oddělením je účetní kancelář. Manažerští účetní musí zajistit, aby model kalkulace nákladů založený na činnostech byl schopen řádně přenášet informace prostřednictvím výrobního oddělení a systému účetnictví nákladů. Chybné informace mohou mít za následek špatnou aplikaci nákladů na vyráběné zboží. Tato data jsou nezbytná pro správné měření efektivity a účinnosti výrobního procesu. Tento proces přenosu dat by měl být také důležitou součástí výběru modelu kalkulace nákladů založeného na činnostech.