¿Cómo elijo el mejor modelo de costos basado en actividades?
Un modelo de costeo basado en actividades utiliza actividades y conductores de costos para aplicar gastos generales de fabricación a productos fabricados. Las empresas pueden creer que este método es mejor que otros métodos de aplicación de gastos generales de fabricación, dando lugar a la popularidad de usar un modelo de costo basado en actividades. Para elegir este modelo, una empresa debe analizar cada actividad que agrega costos a un proceso de fabricación y definir los mejores conductores de costos que funcionan en este sistema junto con la capacidad de transferir información fácilmente al departamento de contabilidad gerencial. Otras medidas o revisiones específicas pueden ser parte de este proceso ya que cada empresa tiene procesos de fabricación ligeramente diferentes. Los propietarios y ejecutivos pueden ser las personas que apretan el gatillo en la selección de este modelo de costeo.
En un departamento de fabricación, varias actividades diferentes generalmente conforman todo el proceso de producción. Algunos ejemplos de actividades de producción incluyen refinar materias primas, separar materiales intento Grupos específicos, transformando materias primas en bienes y terminando los productos para el embalaje. El número de actividades en un departamento de producción puede alterar una decisión sobre la selección de un modelo de costo basado en actividades. En algunos casos, una empresa puede necesitar dividir cada actividad principal en actividades aún más pequeñas. Este proceso ayuda a definir qué modelo de costo basado en actividades funcionará mejor para la empresa.
Otras consideraciones para la implementación de un modelo de costo basado en actividades son los impulsores de costos asociados con cada actividad. Un controlador de costos es el principal que los contadores de herramientas de aplicación utilizan para aplicar los costos de una actividad de producción a los bienes fabricados. Si no existe un controlador de costo adecuado en una actividad, entonces el modelo de costos sufre debido a la falta de continuidad. Los conductores de costos estándar en una actividad incluyen horas de trabajo, horas de máquina o pies cuadrados utilizados para una actividad de producción. OEs posible que los conductores de costos puedan usar, aunque los contadores deben revisar cuidadosamente estos otros conductores para asegurarse de que representen procesos de solicitud de costo precisos.
Una parte de cualquier sistema de contabilidad de costos es la capacidad de transferir información de un departamento a otro, siendo el departamento de recepción final la oficina de contabilidad. Los contadores gerenciales deben asegurarse de que el modelo de costo basado en actividades sea capaz de transferir información correctamente a través del departamento de fabricación y el sistema de contabilidad de costos. La información defectuosa puede dar lugar a una aplicación de bajo costo a los bienes fabricados. Estos datos son necesarios para medir adecuadamente la eficiencia y efectividad de un proceso de producción. Este proceso de transferencia de datos también debe ser una parte importante de la selección de un modelo de costo basado en actividades.