Como escolho o melhor modelo de custeio baseado em atividades?

Um modelo de custeio baseado em atividades usa atividades e direcionadores de custos para aplicar custos indiretos de fabricação a bens manufaturados. As empresas podem acreditar que esse método é melhor do que outros métodos de aplicação de custos indiretos de fabricação, dando origem à popularidade do uso de um modelo de custeio baseado em atividades. Para escolher esse modelo, a empresa deve analisar cada atividade que agrega custos a um processo de fabricação e definir os melhores fatores de custo que funcionam nesse sistema, além da capacidade de transferir informações facilmente para o departamento de contabilidade gerencial. Outras medidas ou revisões específicas podem fazer parte desse processo, pois cada empresa possui processos de fabricação ligeiramente diferentes. Proprietários e executivos podem ser os indivíduos que acionam a seleção desse modelo de custeio.

Em um departamento de fabricação, várias atividades diferentes normalmente compõem todo o processo de produção. Alguns exemplos de atividades de produção incluem refino de matérias-primas, separação de materiais em grupos específicos, transformação de matérias-primas em mercadorias e acabamento dos produtos para embalagem. O número de atividades em um departamento de produção pode alterar uma decisão sobre a seleção de um modelo de custo baseado em atividades. Em alguns casos, uma empresa pode precisar dividir cada atividade principal em atividades ainda menores. Esse processo ajuda a definir qual modelo de custeio baseado em atividades funcionará melhor para a empresa.

Outras considerações para a implementação de um modelo de custeio baseado em atividades são os fatores de custo associados a cada atividade. Um direcionador de custos é a principal ferramenta de aplicação que os contadores usam para aplicar custos de uma atividade de produção a produtos manufaturados. Se nenhum driver de custo adequado existir em uma atividade, o modelo de custo sofrerá devido à falta de continuidade. Os fatores de custo padrão em uma atividade incluem horas de trabalho, horas de máquina ou pés quadrados usados ​​para uma atividade de produção. Pode ser possível usar outros fatores de custo, embora os contadores devam revisar cuidadosamente esses outros fatores para garantir que eles representem processos precisos de aplicação de custos.

Parte de qualquer sistema de contabilidade de custos é a capacidade de transferir informações de um departamento para o outro, sendo o departamento de recebimento final o escritório de contabilidade. Os contadores gerenciais devem garantir que o modelo de custeio baseado em atividades seja capaz de transferir informações adequadamente através do departamento de fabricação e do sistema de contabilidade de custos. Informações defeituosas podem resultar em aplicação de baixo custo para produtos manufaturados. Esses dados são necessários para medir adequadamente a eficiência e a eficácia de um processo de produção. Esse processo de transferência de dados também deve ser uma parte importante da seleção de um modelo de custeio baseado em atividades.