Hvordan velger jeg den beste aktivitetsbaserte kostnadsmodellen?
En aktivitetsbasert kostnadsmodell bruker aktiviteter og kostnadsdrivere for å anvende produksjonsomkostnader på produserte varer. Bedrifter kan tro at denne metoden er bedre enn andre anvendelsesmetoder for produksjon, og gir opphav til populariteten til å bruke en aktivitetsbasert kostnadsmodell. For å velge denne modellen, bør et selskap se på hver aktivitet som gir kostnader til en produksjonsprosess og definere de beste kostnadsdriverne som fungerer i dette systemet, sammen med muligheten til å overføre informasjon enkelt til administrativ regnskapsavdeling. Andre spesifikke tiltak eller gjennomganger kan være en del av denne prosessen ettersom hvert selskap har litt forskjellige produksjonsprosesser. Eiere og ledere kan være individer som trekker utløseren ved valg av denne kostnadsmodellen.
I en produksjonsavdeling utgjør flere forskjellige aktiviteter typisk hele produksjonsprosessen. Noen få eksempler på produksjonsaktiviteter inkluderer raffinering av råvarer, separering av materialer i bestemte grupper, transformering av råvarer til varer og etterbehandling av produktene for emballasje. Antall aktiviteter i en produksjonsavdeling kan endre en beslutning om valg av en aktivitetsbasert kostnadsmodell. I noen tilfeller kan et selskap ha behov for å dele opp hver større aktivitet i enda mindre aktiviteter. Denne prosessen hjelper deg med å definere hvilken aktivitetsbasert kostnadsmodell som vil fungere best for selskapet.
Andre hensyn til implementering av en aktivitetsbasert kostnadsmodell er kostnadsdriverne knyttet til hver aktivitet. En kostnadsdriver er det viktigste applikasjonsverktøyet regnskapsførere bruker for å bruke kostnader fra en produksjonsaktivitet til produserte varer. Hvis det ikke finnes tilstrekkelig kostnadsdriver i en aktivitet, lider kostnadsmodellen på grunn av mangel på kontinuitet. Standard kostnadsdrivere i en aktivitet inkluderer arbeidstid, maskintimer eller kvadratmeter brukt til en produksjonsaktivitet. Andre kostnadsdrivere kan være mulig å bruke, selv om regnskapsførere må gjennomgå disse andre driverne nøye for å sikre at de representerer nøyaktige kostnadsapplikasjonsprosesser.
En del av et hvilket som helst kostnadsregnskapssystem er muligheten til å overføre informasjon fra en avdeling til en annen, hvor den endelige mottaksavdelingen er regnskapskontoret. Ledende regnskapsførere må sørge for at den aktivitetsbaserte kostnadsmodellen er i stand til å overføre informasjon riktig gjennom produksjonsavdelingen og kostnadsregnskapssystemet. Feil informasjon kan føre til dårlig bruk av produserte varer. Disse dataene er nødvendige for å måle effektiviteten og effektiviteten til en produksjonsprosess på riktig måte. Denne dataoverføringsprosessen bør også være en viktig del av valg av en aktivitetsbasert kostnadsmodell.