Jaké jsou různé metody kontroly kvality v průmyslu?

kontrola kvality v průmyslu je důležitou součástí udržování konzistence. Většina podniků využívá metody kontroly kvality (QC), které pomáhají zajistit, aby výrobky byly co nejmodernější a co nejblíže k ideálním standardům, ačkoli metody QC mohou být také použity k udržení bezpečnosti pracovníků a také řízení výroby nebo efektivity služeb. V průmyslu existuje mnoho různých typů kontroly kvality; Použité metody budou záviset na potřebách podnikání a na specifikaci potřebné kvality.

Většina metod kontroly kvality začíná vytvořením definice ideálního procesu nebo produktu. To může být z hlediska fyzických specifikací, jako jsou výrobní kladiva, které mají přesný poměr hlavy k hřídeli, nebo mohou být z hlediska splnění kvót a standardů, jako je výroba sto hedvábných triček týdně nebo získání 90% pozitivní zpětné vazby od zákazníků. Jakmile je stanoven ideální cíl, kontrola kvality v průmyslu se stává procesem určeným k udržení výroby nebo výkonuNCE co nejblíže ideálu.

Inspekce je běžnou metodou kontroly kvality v průmyslu. Často to má podobu náhodného odběru vzorků, který zahrnuje odebrání jakéhokoli daného produktu a jeho testování proti standardu, aby se určilo, jak blízko je k ideálu. Kontrola vzorků náhodně zajišťuje, že zvolený produkt nebyl neúmyslně proveden s větší péčí nebo pozorností než jakýmkoli jiným vzorkem, čímž poskytuje přesnější obrázek o celkové kvalitě dávky.

grafy zahrnuje použití grafu, který uvádí variace z ideálu v dávce vzorků. Většina vyrobených produktů má rozpětí chyby z ideálu, který umožňuje mírné, ale ne významné variace. Pokud příliš mnoho vzorků nespadne mimo rozpětí chyby nebo vzorkování vytvoří široce proměnlivý graf, kde je kvalita po celém místě, naznačuje to, že proces potřebuje lepší správunebo nová řešení.

Některé metody kontroly kvality v průmyslu se točí kolem řízení zaměstnanců. Mnoho odborníků v oboru se domnívá, že úroveň školení i morálky zaměstnanců může mít významný vliv na kvalitu. Školení pomáhá učit zaměstnanci, aby hledali potenciální hrozby pro kvalitu a byli lépe připraveni řešit problémy správným a bezpečným způsobem. Tím, že se zaměstnanci cítí na pracovišti oceněni, se vyvíjí loajalita ke společnosti, což může zaměstnanci způsobit, že se starají o svou práci a tím o udržení kvalitních standardů. Kromě toho management má hodně získat hodně tím, že zaměstnancům umožňuje hlasu v programu řízení kvality, protože pracovníci budou obvykle mít znalosti v přízemí a specializované školení, díky kterému je schopna identifikovat problémy s procesy a výrobou a přicházet s praktickými řešeními.