Hva er de forskjellige metodene for kvalitetskontroll i industrien?

Kvalitetskontroll i industrien er en viktig del av å opprettholde konsistens.De fleste virksomheter bruker kvalitetskontroll (QC) -metoder for å sikre at produktene er så enhetlige og så nær de ideelle standardene som mulig, selv om QC -metoder også kan brukes til å opprettholde arbeidstakers sikkerhet og administrere produksjon eller serviceeffektivitet også.Det er mange forskjellige typer kvalitetskontroll i industrien;Metodene som brukes vil avhenge av behovene til virksomheten og spesifikasjonene for kvalitet som kreves.

De fleste kvalitetskontrollmetoder begynner med å lage en definisjon av en ideell prosess eller et produkt.Dette kan være når detPositive tilbakemeldinger fra kunder.Når det ideelle målet er bestemt, blir kvalitetskontroll i industrien en prosess designet for å holde produksjonen eller ytelsen så nær idealet som mulig.

Inspeksjon er en vanlig metode for kvalitetskontroll i industrien.Ofte har dette form av tilfeldig prøvetaking, som innebærer å ta et gitt produkt og teste det mot standarden for å bestemme hvor nær det er til idealet.Å sjekke prøver sikrer tilfeldig at det valgte produktet ikke er utilsiktet gjort med mer omsorg eller oppmerksomhet enn noen annen prøve, og dermed gir et mer nøyaktig bilde av den generelle batchkvaliteten.

Kartlegging innebærer bruk av en graf som rapporterer variasjonen fra idealet i en gruppe prøver.De fleste produkter som er produsert har en feilmargin fra idealet som tillater små, men ikke betydelige variasjoner.Hvis for mange prøver faller utenfor feilmarginen, eller prøvetaking gir et vidt varierende diagram der kvalitet er over alt, antyder det at prosessen trenger bedre styring eller nye løsninger.

Noen metoder for kvalitetskontroll i industrien dreier seg om ansattes ledelse.Mange bransjeeksperter mener at nivået på både opplæring og ansattes moral kan ha en betydelig effekt på kvaliteten.Opplæring hjelper med å lære ansatte å være på utkikk etter potensielle trusler mot kvalitet, og være bedre forberedt på å løse problemer på riktig og sikker måte.Ved å få ansatte til å føle seg verdsatt på arbeidsplassen, utvikler lojalitet til selskapet, noe som kan gjøre ansatte mer tilbøyelige til å bry seg om jobben sin og dermed om å opprettholde kvalitetsstandarder.I tillegg vil ledelsen tjene mye ved å la ansatte få en stemme i kvalitetsstyringsprogrammet, ettersom arbeidere vanligvis vil ha kunnskap i første etasje og spesialisert opplæring som gjør dem i stand til å identifisere prosess- og produksjonsproblemer og komme med praktiske løsninger.