Hvordan øger jeg produktiviteten til arbejdstagerne?
Der er en række forskellige måder at øge medarbejdernes produktivitet og sikre, at medarbejderne er glade og føler sig værdsatte for det arbejde, de udfører. En af de første måder er at sætte klare mål for hver enkelt medarbejder og gøre ham eller hende til ansvarlig. Derudover er det også meget vigtigt at give medarbejderne et sikkert, behageligt sted at arbejde så meget som muligt; bestemt er nogle miljøer måske ikke det mest behagelige sted at arbejde, men sikkerhedsregler bør altid følges. At give regelmæssig feedback og tilbyde belønninger såsom bonusser er en anden god måde at øge arbejdstagerens produktivitet.
Generelt er en af de bedste måder at øge medarbejdernes produktivitet at give mål og retning til medarbejderne, men ikke til mikromanagement. At holde styr på enhver lille detalje har en tendens til at få medarbejderne til at føle inhabilitet, og som om de ikke kan stole på dem. Omvendt, i mange tilfælde vil det at sætte mål og forvente det bedste fra medarbejderne tilskynde dem til at stige til disse mål. At indstille ansvarlighed og med rimelighed sørge for, at en medarbejder forstår, at det er hans eller hendes job at tage ansvar for hendes handlinger og beslutninger, kan heller ikke bare øge arbejdstagerens produktivitet, men skære ned på fejl.
På praktisk plan bør arbejdspladsen også tilskynde arbejdstagerens produktivitet ved at være sikker og teknologisk avanceret nok til, at arbejderne kan få deres arbejde udført. Nye computere, funktionsudstyr eller mobiltelefoner kan alle være nødvendige investeringer for at medarbejderne skal være sikre på, at de ikke oplever tekniske problemer, når de prøver at udføre deres arbejde. Mange lande har også arbejdslovgivning, der specificerer de sikkerhedsregler og -bestemmelser, der skal være på plads på arbejdspladsen for at sikre, at ansatte ikke bliver såret på arbejdspladsen; at sørge for, at disse love overholdes, er en anden god måde at øge arbejdstagerens produktivitet.
Medarbejdere, der føler, at de virkelig bliver hørt, er også sandsynligvis også mere produktive. Regelmæssige møder med ledelsen, hvor en medarbejder modtager feedback om sit arbejde og kan stille spørgsmål eller komme med forslag til gengæld, er meget vigtige. At give medarbejderne friheden til at være kreativ og til at dele deres egne ideer får dem til at føle sig værdsat og øge glæden ved arbejde, der er direkte relateret til produktivitet. Belønning af medarbejdere for godt arbejde med bonusser, forfremmelser eller sjove begivenheder kan også øge følelsen af påskønnelse. At øge medarbejdernes produktivitet kan tage tid, men det er fuldstændigt muligt med en lille indsats.