Jak mohu zvýšit produktivitu pracovníků?
Existuje řada různých způsobů, jak zvýšit produktivitu pracovníků a zajistit, aby zaměstnanci byli šťastní a cítili se oceněni pro práci, kterou vykonávají. Jedním z prvních způsobů je stanovit jasné cíle pro každého zaměstnance a přimět ho, aby se cítil zodpovědný. Kromě toho je také velmi důležité poskytnout zaměstnancům bezpečné a příjemné místo pro práci co nejvíce; Některá prostředí jistě nemusí být nejpříjemnějším místem pro práci, ale bezpečnostní pravidla by měla být vždy dodržována. Poskytování pravidelné zpětné vazby a nabízení odměn, jako jsou bonusy, je dalším skvělým způsobem, jak zvýšit produktivitu pracovníků.
Obecně je jedním z nejlepších způsobů, jak zvýšit produktivitu pracovníků, poskytnout zaměstnancům cíle a směr, ale nikoli mikromanagementu. Sledování všech malých detailů má tendenci přimět zaměstnance, aby se cítili nekompetentní, a jako by jim nelze důvěřovat. Naopak v mnoha případech stanovení cílů a očekávání toho nejlepšího ze zaměstnanců je povzbudí, aby se k těmto cílům zvýšili. Nastavení AccountABILity, a v důvodu zajistit, aby zaměstnanec chápe, že je jeho úkolem převzít odpovědnost za své činy a rozhodnutí, může také nejen zvýšit produktivitu pracovníků, ale omezit chyby.
Na praktické úrovni by na pracovišti mělo také podporovat produktivitu pracovníků tím, že je bezpečný a technologicky pokročilý, aby pracovníci mohli vykonat svou práci. Nové počítače, fungující vybavení nebo mobilní telefony mohou být vyžadovány investice pro zaměstnance, aby se ujistili, že při pokusu o práci nezažívají technické problémy. Mnoho zemí má také pracovní zákony, které specifikují bezpečnostní pravidla a předpisy, které musí být zavedeny na pracovišti, aby se zajistilo, že zaměstnanci nebudou v práci zraněni; Zajistit, aby tyto zákony byly dodržovány, je dalším dobrým způsobem, jak zvýšit produktivitu pracovníků.
Zaměstnanci, kteří mají pocit, že jsou skutečně slyšeni, budou také pravděpodobně více profesionálůtaké věku. Pravidelná setkání s vedením, kde zaměstnanec dostává zpětnou vazbu o své práci, a může na oplátku klást otázky nebo návrhy na oplátku, jsou velmi důležité. Dávat zaměstnancům svobodu být kreativní a sdílet své vlastní myšlenky způsobí, že se budou cítit oceněni a zvýšit potěšení z práce, která přímo souvisí s produktivitou. Odměňování zaměstnanců za dobrou práci s bonusy, propagačními akcemi nebo zábavnými událostmi může také zvýšit pocity uznání. Zvyšování produktivity pracovníků může trvat čas, ale je to zcela možné s trochou úsilí.