Hvordan skriver jeg en forretningsplan for ejendomsmægler?
Før man skrev en forretningsplan for ejendomsmægler, bør markedsundersøgelser og udgiftsplanlægning være afsluttet. Ud over at identificere potentielle konkurrenter og kunder skal en ejendomsmægler bestemme, hvordan hans forretning og personlige udgifter vil påvirke hans ønskede indkomst. En typisk forretningsplan inkluderer sektioner, der opsummerer virksomhedens formål, dets tilsigtede målmarked, dens liste over tjenester og konkurrenter. Når man skriver en forretningsplan for ejendomsmægler, er det undertiden nyttigt at inkludere grafer, diagrammer og kortfattede kuglepunktlister, der forklarer projiceret fem-årig indkomst og udgifter.
Den første sektion i en forretningsplan for ejendomsmægleren angiver typisk mæglerens baggrund, grunde til dannelse og missionserklæring, som er en kort synopsis af virksomhedens samlede strategi eller grund til eksistens. Inden for det første afsnit af forretningsplanen er der normalt en oversigt, der viser ejerens hovedmål. Eksempler på disse målKunne vokse salgsvolumen med en bestemt procentdel, øge markedsandelen, etablere en ekstra placering inden for tre år eller opbygge et kundegrundlag gennem online sociale medieværktøjer.
En afgørende del af enhver forretningsplan for ejendomsmægler er markedsundersøgelsesdata. Dette afsnit indeholder oplysninger om den geografiske region, som virksomheden vil være placeret i, karakteristika for befolkningssegmenterne, som virksomheden vil fokusere på og salgspotentialet. Nogle gange omtalt som et målmarked bør befolkningssegmentets gennemsnitlige indkomst, uddannelsesniveau og livsstilspræferencer inkluderes. Markedsdata kan også bruges til at støtte organisationens mål og ideer.
Hvordan en ejer planlægger at skelne sin mægleres tjenester fra konkurrenterne er en anden vigtig del af en forretningsplan for ejendomsmægler. Afsnittet indeholder normalt en kort beskrivelse af WHatfunktioner og fordele firmaet planlægger at tilbyde sine kunder, og hvordan det vil etablere en unik brandidentitet, der vil tilskynde til gentagen forretning. En styrke, svagheder, muligheder og trusler (SWOT) analyse for firmaet kan præsenteres i dette afsnit langs lignende analyser for store konkurrenter.
De fleste potentielle investorer og finansielle institutioner er interesseret i at se en forventet liste over udgifter og indkomst i en forretningsplan for ejendomsmægler. En ejer skal prøve at gøre sit bedste for at projicere sit salgsvolumen og driftsudgifter i de første fem år. Nogle synes, det er lettere at læse dette afsnit, hvis det er illustreret med numeriske tabeller, cirkeldiagrammer og volumengrafer. Dette afsnit kan også omfatte forventede overskud eller tab inden for de første fem år, ud over de omtrentlige datoer for, at ethvert lånesaldo betales fuldt ud.