Hur skriver jag en affärsplan för fastighetsmäklare?
Innan en affärsplan för fastighetsmäklare skrivs bör marknadsundersökning och kostnadsplanering vara klar. Förutom att identifiera potentiella konkurrenter och kunder måste en fastighetsmäklare bestämma hur hans verksamhet och personliga utgifter kommer att påverka hans önskade inkomst. En typisk affärsplan innehåller sektioner som sammanfattar företagets syfte, dess avsedda målmarknad, dess lista över tjänster och konkurrenter. När du skriver en affärsplan för fastighetsmäklare är det ibland användbart att ta med diagram, diagram och kortfattade punktlistor som förklarar beräknade femårsinkomster och -kostnader.
Det första avsnittet i en fastighetsmäklare affärsplan anger typiskt mäklarens bakgrund, skäl till bildande och uppdrag, som är en kort sammanfattning av företagets övergripande strategi eller skäl till existens. Inom den första delen av affärsplanen finns det vanligtvis en översikt som visar ägarens huvudmål. Exempel på dessa mål kan vara att öka försäljningsvolymen med en viss procentandel, öka marknadsandelen, etablera en ytterligare plats inom tre år eller bygga en kundbas genom verktyg på sociala medier online.
En avgörande del av affärsplanen för fastighetsmäklare är marknadsundersökningsdata. Det här avsnittet innehåller information om den geografiska regionen som verksamheten kommer att ligga i, egenskaper hos de befolkningsdelar som verksamheten kommer att fokusera på och försäljningspotential. Ibland kallas en målmarknad, bör befolkningssegmentets genomsnittliga inkomst, utbildningsnivå och livsstilspreferenser inkluderas. Marknadsdata kan också användas för att stödja organisationens mål och idéer.
Hur en ägare planerar att skilja sina mäklares tjänster från konkurrenterna är en annan viktig del av en affärsplan för fastighetsmäklare. Avsnittet innehåller vanligtvis en kort beskrivning av vilka funktioner och fördelar företaget planerar att erbjuda sina kunder och hur det kommer att skapa en unik varumärkesidentitet som uppmuntrar upprepade affärer. En styrka, svaghet, möjligheter och hot (SWOT) -analys för företaget kan presenteras i detta avsnitt, tillsammans med liknande analyser för stora konkurrenter.
De flesta potentiella investerare och finansinstitut är intresserade av att se en planerad lista över utgifter och inkomster i en affärsplan för fastighetsmäklare. En ägare bör försöka göra sitt bästa för att projicera sin försäljningsvolym och driftskostnader under de första fem åren. Vissa tycker att det är lättare att läsa det här avsnittet om det illustreras med siffertabeller, cirkeldiagram och volymdiagram. Det här avsnittet kan också inkludera förväntade vinster eller förluster inom de första fem åren, utöver de ungefärliga datumen för att eventuella lån ska betalas i sin helhet.