Wie schreibe ich einen Immobilienmaklergeschäftsplan?
Vor dem Schreiben eines Immobilienmaklergeschäftsplans sollte die Marktforschung und die Ausgabenplanung abgeschlossen sein. Neben der Ermittlung potenzieller Wettbewerber und Kunden muss ein Immobilienmakler feststellen, wie seine geschäftlichen und persönlichen Ausgaben sein gewünschtes Einkommen beeinflussen werden. Ein typischer Geschäftsplan umfasst Abschnitte, die den Zweck des Unternehmens, seinen beabsichtigten Zielmarkt, seine Liste der Dienstleistungen und Wettbewerber zusammenfassen. Beim Schreiben eines Immobilienverbots-Geschäftsplans ist es manchmal hilfreich, Diagramme, Diagramme und präziser Bullet Point-Listen einzubeziehen, die die prognostizierten fünfjährigen Einnahmen und Ausgaben erklären. Innerhalb des ersten Abschnitts des Geschäftsplans gibt es normalerweise eine Übersicht, die die Hauptziele des Eigentümers auflistet. Beispiele für diese ZieleKönnte das Umsatzvolumen um einen bestimmten Prozentsatz, erhöht den Marktanteil, die Festlegung eines zusätzlichen Standorts innerhalb von drei Jahren oder den Aufbau eines Kundenstamms durch Online -Social -Media -Tools ausbauen.
Ein wesentlicher Bestandteil eines Immobilienbroker -Geschäftsplans sind Marktforschungsdaten. Dieser Abschnitt enthält Informationen über die geografische Region, in der sich das Unternehmen befinden wird, Merkmale der Bevölkerungssegmente, auf die sich das Unternehmen konzentrieren wird, und das Verkaufspotenzial. Manchmal sollten das durchschnittliche Einkommen, das Bildungsniveau und die Präferenzen des Lebensstils als Zielmarkt bezeichnet werden. Marktdaten können auch verwendet werden, um die Ziele und Ideen des Unternehmens zu unterstützen.
Wie ein Eigentümer plant, die Dienste seines Maklers von denen der Wettbewerber zu unterscheiden, ist ein weiterer wichtiger Teil eines Immobilienmaklergeschäftsplans. Der Abschnitt enthält normalerweise eine kurze Beschreibung von wHat die Funktionen und Vorteile des Unternehmens plant, seinen Kunden anzubieten, und wie es eine einzigartige Markenidentität einrichten wird, die wiederholtes Geschäft fördert. Eine SWOT -Analyse (Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen) für das Unternehmen kann in diesem Abschnitt entlang ähnlicher Analysen für wichtige Wettbewerber vorgestellt werden.
Die meisten potenziellen Anleger und Finanzinstitute sind daran interessiert, eine projizierte Liste der Ausgaben und Einnahmen in einem Geschäftsplan für Immobilienmakler zu erkennen. Ein Eigentümer sollte versuchen, sein Bestes zu geben, um sein Verkaufsvolumen und seine Betriebskosten für die ersten fünf Jahre zu projizieren. Einige finden es einfacher, diesen Abschnitt zu lesen, wenn er mit numerischen Tabellen, Kreisdiagrammen und Volumendiagrammen veranschaulicht wird. Dieser Abschnitt kann auch erwartete Gewinne oder Verluste innerhalb der ersten fünf Jahre enthalten, zusätzlich zu den ungefähren Daten, an denen alle Darlehensguthaben vollständig bezahlt werden.