Jak napisać biznes plan pośrednika w obrocie nieruchomościami?
Przed napisaniem biznesplanu pośrednika w handlu nieruchomościami należy zakończyć badania rynku i planowanie wydatków. Oprócz zidentyfikowania potencjalnych konkurentów i klientów pośrednik w obrocie nieruchomościami musi określić, w jaki sposób jego wydatki biznesowe i osobiste wpłyną na jego pożądane dochody. Typowy biznesplan zawiera sekcje podsumowujące cel firmy, zamierzony rynek docelowy, listę usług i konkurentów. Podczas pisania biznesplanu pośrednika w handlu nieruchomościami czasami pomocne są wykresy, wykresy i zwięzłe listy punktowe wyjaśniające przewidywane pięcioletnie przychody i wydatki.
Pierwsza część biznesplanu pośrednika w obrocie nieruchomościami zazwyczaj określa pochodzenie domu maklerskiego, powody założenia i misję, która jest krótkim streszczeniem ogólnej strategii firmy lub powodu jej istnienia. W pierwszej części biznesplanu zwykle znajduje się zarys, który wyszczególnia główne cele właściciela. Przykładami takich celów może być wzrost wielkości sprzedaży o pewien procent, zwiększenie udziału w rynku, utworzenie dodatkowej lokalizacji w ciągu trzech lat lub budowanie bazy klientów za pomocą internetowych narzędzi społecznościowych.
Istotną częścią każdego biznesplanu pośrednika w obrocie nieruchomościami są dane z badań rynku. Ta sekcja zawiera informacje na temat regionu geograficznego, w którym będzie się znajdować firma, charakterystyki segmentów populacji, na których firma się skoncentruje, oraz potencjału sprzedaży. Czasami określany jako rynek docelowy, należy uwzględnić średni dochód segmentu populacji, poziom wykształcenia i preferencje dotyczące stylu życia. Dane rynkowe mogą być również wykorzystywane do wspierania celów i pomysłów organizacji.
To, jak właściciel planuje odróżnić swoje usługi maklerskie od usług konkurencji, to kolejna ważna część biznesplanu pośrednika w obrocie nieruchomościami. Sekcja zazwyczaj zawiera krótki opis tego, jakie cechy i korzyści firma planuje zaoferować swoim klientom, oraz w jaki sposób ustanowi unikalną tożsamość marki, która zachęci do ponownej działalności. W tym rozdziale można przedstawić analizę mocnych i słabych stron, szans i zagrożeń (SWOT) wraz z podobnymi analizami dla głównych konkurentów.
Większość potencjalnych inwestorów i instytucji finansowych jest zainteresowana wyświetleniem planowanej listy wydatków i dochodów w biznesplanie pośrednika w obrocie nieruchomościami. Właściciel powinien dołożyć wszelkich starań, aby prognozować wielkość sprzedaży i wydatki operacyjne na pierwsze pięć lat. Niektórzy uważają, że łatwiej jest przeczytać tę sekcję, jeśli ilustrują ją tabele numeryczne, wykresy kołowe i wykresy objętości. Ta sekcja może również obejmować oczekiwane zyski lub straty w ciągu pierwszych pięciu lat, oprócz przybliżonych dat, w których salda pożyczek zostaną wypłacone w całości.