Hvordan bliver jeg dagligvareforretning?
Der er mange måder at blive dagligvareforretning, men denne varians tager normalt hensyn til, at folk enten har formelt eller uformelt erhvervet specifikke færdigheder. Det er let at tænke på alle de ting, som en butikschef muligvis skal gøre. Han eller hun kan være ansvarlig for bemanding af butikken, bogføring, indkøb, lønning, merchandising og mange andre ting. Hvad der ikke gøres direkte af købmandsadministratoren, kunne delegeres til medarbejderne, men hvis manageren ikke ved, hvordan man gør tingene ordentligt, er det ikke sandsynligt, at en butik kører problemfrit.
En måde at blive dagligvareforretning er at flytte op på jobbet. Nogle ledere kan fortælle, hvordan de begyndte livet med at udstille skærme, pakke dagligvarer eller arbejde som brikker eller kasserer. Gennem vedvarende indsats og læring af virksomheden med hvert trin, lærte disse ledere efterhånden hvordan de driver en butik med succes. Deres professionalisme imponerede andre med at give dem forfremmelser, og til sidst tjente de job til at drive butikken, eller de tog deres oplevelse et andet sted for at blive butikschef.
At flytte op kan være udfordrende, og det tager år at gennemføre. En anden vej er at få en formel erhvervsuddannelse for at lære alt hvad du har brug for at vide om at drive en købmand. Du kan få en bachelorgrad i forretningsadministration med fokus på detailstyring. Selv en erhvervsgrad inden for et andet felt kan blive parlayed til eventuel butikstyring med et par års erfaring. Nogle mennesker arbejder på deltid i købmandsforretninger i stillinger på lavere niveau, mens de går på skole, så de kan gøre krav på både købmandserfaring og uddannelse, der er nødvendige for at kunne klare sig.
Den dyreste måde at blive dagligvareforretning er at købe en købmand og styre den. Dette fungerer muligvis ikke og afhænger af, hvor godt du forstår det arbejde, der går i denne bestræbelse. Nogle ejere / ledere er meget succesrige og har god fornuft at omgå sig med kyndige medarbejdere, der kan lære dem alle aspekter af virksomheden, de ikke forstår. Andre undervurderer muligvis arbejdsniveauet og finder muligvis ikke den succes, de håber på.
En alternativ plan er at flytte fra det ene forretningsstyringsområde til det andet. Der er ofte et let ægteskab mellem købmandsforretningen og andre detailvirksomheder som tøj. Mennesker, der har administreret tøjbutikker og har uddannelse eller erfaring, kan let tilpasse sig arbejde som dagligvarebutik. På den anden side er dette hopp ikke altid let at foretage, da butiklederstillinger muligvis kan specificere en vis mængde købmandsoplevelse.