Hvad er de forskellige typer af Change Manager-job?

Fagfolk, der specialiserer sig i forandringsledelse, er ansvarlige for at føre tilsyn med projekter og initiativer, der er designet til at ændre systemer og processer, der er afgørende for en organisations succes. For eksempel kan nogle mennesker med job for ændringschef muligvis specialisere sig i at uddanne medarbejdere til at overholde ny praksis og adfærdskoder, mens andre specialister i ændringsledelse kan fungere som projektledere, der hjælper medarbejderne til at tilpasse sig at bruge ny teknologi, såsom informationssystemer. Ændringsledere har enten en tendens til at arbejde for konsulentfirmaer, hvor de er indgået af organisationer til at konsultere og undertiden føre ændringsinitiativer, eller de kan også arbejde på fuld tid for store organisationer. Mennesker med job for ændringschef har normalt specifikke ekspertiseområder, såsom informationsteknologi, medarbejderuddannelse og -styring og problemer i forbindelse med styring af forsyningskæder og lagerstyring. Det er også almindeligt, at ændringsledere har flere specialiseringsområder, såsom en ændringschef, der kan hjælpe en organisation med at implementere nye informationssystemer og uddanne medarbejdere til at bruge informationssystemer effektivt.

I de fleste tilfælde har folk med job for ændringschef tendens til at være eksperter på deres områder. De har næsten altid bacheloruddannelser i beslægtede discipliner og kan også have kandidatgrader. Det er også almindeligt, at forandringsledere har mange års erfaring med at lede medarbejdere og fungere som projektledere inden for deres felt. For eksempel kan personer med job for ændringschef i fremstillingsindustrien have grader inden for ingeniørarbejde og måske også have meget erfaring som forsyningskædeledere, der forhandler med leverandører, designer lagerbeholdningssystemer og udfører logistisk arbejde relateret til distribution og transport.

Når folk med job for skifteledelse arbejder uafhængigt eller for konsulentfirmaer, mødes de generelt med ledere i en organisation og diskuterer spørgsmål samt mulige løsninger. Ændringsledernes nøjagtige opgaver i disse scenarier afhænger i vid udstrækning af præferencerne for ledere, der ansætter dem. I nogle tilfælde er det muligvis nødvendigt at ændre ledere til at analysere produktionsdata, lokalisere problemer, foreslå løsninger og føre tilsyn med implementeringen af ​​disse løsninger, som også kan omfatte medarbejderuddannelse. I andre tilfælde kan ændringsledere dog muligvis gå ind i en proces på et tidspunkt, hvor der allerede er besluttet løsninger, og de kan muligvis kun hjælpe medarbejderne med at tilpasse sig ændringer.

Det er almindeligt, at mennesker, der har fuldtidsændringslederjob i store organisationer, fungerer både som konsulenter for ledere på højt niveau og som projektledere til ændringsinitiativer. Mange mennesker med denne type job for skift manager er medarbejdere i menneskelige ressourcer. I disse tilfælde er forandringsledere specialiseret i medarbejderuddannelse.