Hvad er de forskellige typer af menneskelige ressourceforvaltningskurser?

Human Resource Management -kurser, ofte forkortet som HRM, er beregnet til fuldt ud at forberede studerende til at blive menneskelige ressourceforvaltere eller fagfolk. De gives i en lang række emner, fra de grundlæggende aspekter af menneskelige ressourcer, såsom ansættelses- og træningspersonale, til mere komplekse emner som at sikre mangfoldighed på arbejdspladsen, hvordan man styrer de fysiske aspekter af arbejdspladsen og hvordan man overvåger og interagerer med medarbejderne. Human Resource Management -kurser er tilgængelige i både bachelor- og kandidatuddannelser; Generelt vil en person, der ønsker at blive menneskelig ressourcechef i alle undtagen de mindste virksomheder, ofte vælge at forfølge en kandidatgrad.

Ofte fokuserer en stor del af kurser i menneskelige ressourceforvaltninger på at udvikle politikker, der vil være effektive for arbejdspladsen. Disse politikker er typisk nødt til at svare til visse love, da der er mange arbejdslove i lande over hele verden designet til at sikre, at medarbejderne ExperieNce en arbejdsplads, der er sikker og fri for forskelsbehandling. Det er Human Resource Manager -jobbet at sikre, at disse politikker udvikles korrekt og håndhæves. Derudover er der en række menneskelige ressourcestyringskurser på den bedste måde at interviewe, vælge og ansætte medarbejdere. Derefter gives der ofte kurser i medarbejderuddannelse og tilsyn.

Alle disse kurser er vigtige for at sikre, at en menneskelige ressourcechef ved, hvordan man fremmer positive medarbejderrelationer og et positivt arbejdsmiljø, såvel som vigtigheden af ​​at have en forskelligartet arbejdsstyrke. Human Resource Management -kurser i ydelsespakker, såsom sundhedsforsikring eller betalt fritid, for eksempel er også vigtige. Disse kan også være en del af politikdesign, da det ofte er menneskets ressourcechefs opgave at vælge de fordele, der vil være tilgængelige for selskabets ansatte.

fEller studerende, der tager mere avancerede kurser i menneskelige ressourcer, finder de ofte, at kurserne er mere baseret på teori end direkte praksis. F.eks. Læres forskellige teorier og ledelsesmodeller ofte i avancerede kurser, både for fagfolk i menneskelige ressourcer at bruge sig selv og til at dele med andre ledere. Oplysninger om organisatorisk adfærd og førende større teams af fagfolk findes også ofte på disse kurser. For personer, der forfølger en akademisk karriere, gives ofte kurser i forskning såvel som forskellige vigtige spørgsmål, såsom forskellige kulturer på arbejdspladsen, eller de bedste måder at designe nye job.