Hvad laver produktionskonsulenter?
Fremstillingsvirksomheder er organisationer, der samler varer til forbruger og industriel brug. Som i de fleste brancher skal fremstillingsvirksomheder konkurrere med andre virksomheder om klienter ved at følge med den teknologiske udvikling, markedstendenser og krav og tilbyde konkurrencedygtige priser. Produktionskonsulenter er fagfolk, der er specialiserede i at rådgive produktionsvirksomheder om, hvordan man bedst strømline processer, skære ned på affald og tjene større fortjeneste. Konsulenter arbejder normalt for virksomheder, der betjener en række forskellige fremstillingsvirksomheder.
Effektivisering er et vigtigt element i effektiv fremstilling. Dette udtryk henviser til den hastighed og glathed, som trin i en proces følger hinanden. Når en fremstillingsvirksomhed strømline ordentligt, er der lidt forsinkelse mellem etaper i en proces, hvilket reducerer omkostningerne betydeligt. Produktionskonsulenter analyserer ofte kommunikation mellem de forskellige afdelinger i en organisation og foreslår måder, hvorpå de kan optimeres ved hjælp af nye teknologier og protokoller.
Lean fremstillingskonsulenter er specialiserede i at hjælpe organisationer med at skære ned på alle former for affald. Ubrugt eller misbrugt udstyr, overproduktion, ventetid mellem trin i en proces og dårlig indsættelse af arbejdskraft er alle årsager til affald. En mager konsulent kan muligvis påpege, hvor omkostningerne er unødvendigt høje og hjælpe ledere med at omstrukturere visse forretningsmodeller og strategier.
En vigtig funktion af produktionskonsulenter er at øge deres kunders rentabilitet. Selvom dette kan gøres ved hjælp af forbedret strømlining og lean fremstillingsteknikker, kan det også ske gennem markedsundersøgelser. Markedsundersøgelser er en praksis, hvor undersøgelser distribueres til medlemmer af visse demografier i et kundegrundlag, der spørger om deres behov, præferencer og tilgængelige indkomster. En konsulent kan bruge disse oplysninger til at hjælpe sin klient med at optimere marketingstrategier, så kampagner kan nå de rigtige kunder.
Sporing af konkurrentvirksomheders adfærd er en anden nøglefunktion for mange produktionskonsulenter. En konsulent kan måske studere, hvor meget konkurrenter producerer, hvor tilfredse deres kunder er med deres tjenester, og hvordan de priser varer og tjenester. En konkurrents adfærd kan gøre det muligt for en konsulent at forstå, hvilke slags prismodeller og marketingkampagne der kan være mest effektiv for en klient.
En produktionskonsulent kan også hjælpe med projektstyring. Dette er en slags ledelse, der fokuserer på udvikling og distribution af et bestemt produkt eller tjeneste i modsætning til hele organisatoriske operationer. I denne sammenhæng kan en konsulent rådgive en virksomhed, hvor meget der skal produceres, hvilken type lager, der skal opbevares, og hvornår forskellige faser i en salgsproces skal finde sted.