Que font les consultants en fabrication?
Les entreprises manufacturières sont des organisations qui assemblent des biens destinés à la consommation et à une utilisation industrielle. Comme dans la plupart des industries, les entreprises manufacturières doivent concurrencer d'autres entreprises pour attirer leurs clients, en suivant les évolutions technologiques, les tendances et les demandes du marché, et en proposant des prix compétitifs. Les consultants en fabrication sont des professionnels qui conseillent les entreprises de fabrication sur la meilleure façon de rationaliser les processus, de réduire les déchets et de réaliser des bénéfices plus importants. Les consultants travaillent normalement pour des entreprises qui desservent un certain nombre de fabricants différents.
La rationalisation est un principe important de la fabrication efficace. Ce terme désigne la rapidité et la fluidité avec lesquelles les étapes d’un processus se succèdent. Lorsqu'une entreprise de fabrication est correctement rationalisée, il y a peu de retard entre les étapes d'un processus, ce qui réduit considérablement les coûts. Les consultants en fabrication analysent souvent les communications entre les différents départements d’une organisation et suggèrent des moyens de les optimiser grâce à l’utilisation de nouvelles technologies et de nouveaux protocoles.
Les consultants en fabrication sans gaspillage se spécialisent pour aider les organisations à réduire toutes sortes de déchets. Le matériel inutilisé ou mal utilisé, la surproduction, le temps d'attente entre les étapes d'un processus et le faible déploiement de main-d'œuvre sont autant de causes du gaspillage. Un consultant allégé peut indiquer les coûts inutilement élevés et aider les responsables à restructurer certains modèles et stratégies d'entreprise.
Une fonction importante des consultants en fabrication consiste à accroître la rentabilité de leurs clients. Bien que cela puisse être fait en utilisant des techniques améliorées de rationalisation et de fabrication sans gaspillage, cela peut également être accompli par une étude de marché. L’étude de marché est une pratique dans laquelle des enquêtes sont distribuées aux membres de certaines données démographiques d’une clientèle, pour s’informer de leurs besoins, de leurs préférences et des revenus disponibles. Un consultant peut utiliser ces informations pour aider son client à optimiser ses stratégies marketing afin que ses campagnes puissent atteindre les bons clients.
Le suivi des comportements des entreprises concurrentes est une autre fonction clé de nombreux consultants en fabrication. Un consultant peut étudier la quantité de produits produits par les concurrents, le degré de satisfaction de leurs clients avec leurs services et la tarification des articles et des services. Les comportements d'un concurrent peuvent permettre à un consultant de comprendre quels types de modèles de tarification et de campagne marketing sont les plus efficaces pour un client.
Un consultant en fabrication peut également aider à la gestion de projet. Il s'agit d'un type de gestion qui met l'accent sur le développement et la distribution d'un produit ou service particulier, par opposition à des opérations organisationnelles entières. Dans ce contexte, un consultant peut conseiller une entreprise sur la quantité à produire, le type d’inventaire à conserver et le moment auquel les différentes étapes d’un processus de vente doivent se dérouler.