Cosa fanno i consulenti di produzione?
Le imprese manifatturiere sono organizzazioni che assemblano beni per uso industriale e di consumo. Come nella maggior parte dei settori, le aziende manifatturiere devono competere con altre aziende per i clienti, tenendo il passo con gli sviluppi tecnologici, le tendenze e le richieste del mercato e offrendo prezzi competitivi. I consulenti di produzione sono professionisti specializzati nella consulenza alle imprese manifatturiere su come ottimizzare i processi, ridurre gli sprechi e guadagnare maggiori profitti. I consulenti lavorano normalmente per aziende che servono diverse aziende manifatturiere.
La razionalizzazione è un principio importante per una produzione efficiente. Questo termine si riferisce alla velocità e fluidità con cui le fasi di un processo si susseguono. Quando un'impresa manifatturiera è adeguatamente ottimizzata, c'è un piccolo ritardo tra le fasi di un processo, riducendo significativamente i costi. I consulenti di produzione spesso analizzano le comunicazioni tra i vari dipartimenti di un'organizzazione e suggeriscono modi in cui possono essere ottimizzati attraverso l'uso di nuove tecnologie e protocolli.
I consulenti di produzione snella sono specializzati nell'aiutare le organizzazioni a ridurre tutti i tipi di rifiuti. Apparecchiature non utilizzate o utilizzate in modo improprio, sovrapproduzione, tempi di attesa tra le fasi di un processo e scarso dispiegamento del lavoro sono tutte cause di spreco. Un consulente snello potrebbe indicare dove i costi sono inutilmente elevati e aiutare i manager a ristrutturare determinati modelli e strategie di business.
Una funzione importante dei consulenti di produzione è quella di aumentare la redditività dei loro clienti. Sebbene ciò possa essere fatto attraverso l'uso di tecniche di produzione snelle e snelle e migliorate, può anche essere realizzato attraverso ricerche di mercato. La ricerca di mercato è una pratica in cui i sondaggi sono distribuiti ai membri di determinati dati demografici di una base di clienti, indagando sulle loro esigenze, preferenze e redditi disponibili. Un consulente può utilizzare queste informazioni per aiutare i propri clienti a ottimizzare le strategie di marketing in modo che le campagne possano raggiungere i clienti giusti.
Tracciare i comportamenti delle aziende concorrenti è un'altra funzione chiave di molti consulenti di produzione. Un consulente potrebbe studiare la quantità di concorrenti che producono, la soddisfazione dei loro clienti con i loro servizi e il prezzo degli articoli e dei servizi. I comportamenti di un concorrente possono consentire a un consulente di capire quali tipi di modelli di prezzi e campagne di marketing potrebbero essere più efficaci per un cliente.
Un consulente di produzione potrebbe anche aiutare nella gestione del progetto. Questo è un tipo di gestione che si concentra sullo sviluppo e la distribuzione di un particolare prodotto o servizio rispetto a intere operazioni organizzative. In questo contesto, un consulente può consigliare a un'azienda quanto produrre, quale tipo di inventario conservare e quando dovrebbero verificarsi varie fasi di un processo di vendita.