Was machen Fertigungsberater?
Produktionsbetriebe sind Organisationen, die Waren für Verbraucher- und Industriezwecke zusammenstellen. Wie in den meisten Branchen müssen produzierende Unternehmen mit anderen Unternehmen um Kunden konkurrieren, indem sie mit technologischen Entwicklungen, Markttrends und -anforderungen Schritt halten und wettbewerbsfähige Preise anbieten. Produktionsberater sind Fachleute, die darauf spezialisiert sind, Produktionsunternehmen zu beraten, wie sie Prozesse am besten rationalisieren, Abfall reduzieren und höhere Gewinne erzielen können. Berater arbeiten normalerweise für Unternehmen, die eine Reihe von verschiedenen produzierenden Unternehmen bedienen.
Rationalisierung ist ein wichtiger Grundsatz für eine effiziente Fertigung. Dieser Begriff bezieht sich auf die Geschwindigkeit und Glätte, mit der Schritte eines Prozesses aufeinander folgen. Wenn ein produzierendes Unternehmen richtig rationalisiert ist, gibt es zwischen den einzelnen Phasen eines Prozesses nur eine geringe Verzögerung, wodurch die Kosten erheblich gesenkt werden. Fertigungsberater analysieren häufig die Kommunikation zwischen den verschiedenen Abteilungen einer Organisation und schlagen Möglichkeiten vor, wie sie durch den Einsatz neuer Technologien und Protokolle optimiert werden können.
Lean Manufacturing Consultants sind darauf spezialisiert, Unternehmen dabei zu helfen, Abfall jeglicher Art zu reduzieren. Unbenutzte oder missbrauchte Geräte, Überproduktion, Wartezeiten zwischen den einzelnen Prozessschritten und ein schlechter Arbeitseinsatz verursachen Verschwendung. Ein schlanker Berater kann auf unnötig hohe Kosten hinweisen und Manager bei der Umstrukturierung bestimmter Geschäftsmodelle und -strategien unterstützen.
Eine wichtige Funktion von Fertigungsberatern ist die Steigerung der Rentabilität ihrer Kunden. Dies kann durch den Einsatz verbesserter Rationalisierungs- und Lean-Manufacturing-Techniken erreicht werden, kann aber auch durch Marktforschung erreicht werden. Marktforschung ist eine Praxis, bei der Umfragen an Mitglieder bestimmter Bevölkerungsgruppen eines Kundenstamms verteilt werden, um deren Bedürfnisse, Vorlieben und verfügbaren Einkommen zu ermitteln. Ein Berater kann diese Informationen verwenden, um seinem Kunden bei der Optimierung seiner Marketingstrategien zu helfen, damit Kampagnen die richtigen Kunden erreichen können.
Die Verfolgung des Verhaltens von Mitbewerbern ist eine weitere Schlüsselfunktion vieler Fertigungsberater. Ein Berater könnte untersuchen, wie viel Wettbewerber produzieren, wie zufrieden ihre Kunden mit ihren Dienstleistungen sind und wie sie Artikel und Dienstleistungen bewerten. Das Verhalten eines Konkurrenten kann es einem Berater ermöglichen, zu verstehen, welche Arten von Preismodellen und Marketingkampagnen für einen Kunden am effektivsten sind.
Ein Fertigungsberater kann auch beim Projektmanagement behilflich sein. Hierbei handelt es sich um eine Art Management, das sich auf die Entwicklung und den Vertrieb eines bestimmten Produkts oder einer bestimmten Dienstleistung im Gegensatz zu den gesamten organisatorischen Abläufen konzentriert. In diesem Zusammenhang kann ein Berater einem Unternehmen mitteilen, wie viel produziert werden muss, welche Art von Inventar aufbewahrt werden muss und wann verschiedene Phasen eines Verkaufsprozesses stattfinden sollten.