Hvad gør en IT -manager?

Ledere af informationsteknologiafdelinger, også kendt som IT -ledere, er ansvarlige for den samlede ydelse af de elektroniske netværk, der giver en virksomhed mulighed for at fungere. Det nøjagtige omfang af disse ansvarsområder varierer fra en indstilling til en anden. I nogle virksomheder fokuserer en IT -manager strengt på computernetværk. På andre tidspunkter kan denne teknologifaglige også være involveret i oprettelsen eller opgraderingen af ​​telefonsystemer og andre elektroniske supportsystemer, der er forbundet med operationen.

Kernen i IT-manager Jobbeskrivelse er pleje af det interne netværk. Dette betyder ofte, at manageren er involveret i valg af hardware og software, der bruges i netværket. For eksempel vil en IT -manager sandsynligvis være involveret i eventuelle diskussioner om opdatering af de interne servere og computerarbejdsstationer. Der er en god chance for, at manageren også vil arbejde med andet personale i udvælgelsen af ​​software, såsom regnskabsprogrammer eller nogle TYPE af salg og kundedatabase.

Sammen med at hjælpe med at etablere den samlede struktur i netværket ville en IT -manager også føre tilsyn med den rutinemæssige vedligeholdelse af systemet. Dette ville betyde regelmæssig test af de forskellige komponenter for at sikre, at de fungerer med maksimal effektivitet. Lederen vil også etablere og føre tilsyn med processer, der ville forsøge at identificere eventuelle fejl i enhver programmering, der kan forårsage en slags systemfejl. Der er en god chance for, at manageren også ville få en løbende proces, der vil overvåge medarbejdernes brug af virksomhedsressourcer, såsom Internettet, intern e -mail og andre elektroniske værktøjer.

Det er ofte IT -managerens ansvar at skabe træningsmateriale, der hjælper nye medarbejdere med at forstå, hvordan man bedst kan udnytte den teknologi, der i øjeblikket bruges i virksomheden. Dette kan omfatte alt fra hElping til at designe interne træningsmanualer til at gå nye medarbejdere gennem processen med at få adgang til nøgleprogrammer, etablere login-legitimationsoplysninger og andre essentielle ting. Afhængig af virksomhedens struktur kan IT -manageren opfordres til at afholde regelmæssige træningssessioner, der hjælper med at minde alle medarbejdere om de mest effektive måder at gøre brug af de tilgængelige elektroniske værktøjer.

I små virksomheder kan IT -manageren udgøre hele informationsteknologiafdelingen. Når dette er tilfældet, er der en god chance for, at han eller hun personligt vil håndtere mange af de funktioner, der er spredt over et IT -team hos større virksomheder. Stadig er de fleste ledere fuldt uddannet og i stand til at håndtere enhver IT -opgave, fra at evaluere ny hardware til at hjælpe med at køre kabler til oprettelse af nye arbejdsområder.