Hvad er lodret diversificering?
Vertikal diversificering er et udtryk, der stammer fra det samme koncept, men anvendes anderledes i investering og forretning. Ved investering henviser det til en strategi for at vælge forskellige typer finansielle aktiver snarere end blot forskellige eksempler af samme type. I erhvervslivet henviser det til, at én virksomhed overtager en leverandør eller kunde snarere end en konkurrent.
I al finansrelateret aktivitet betyder diversificering at blive involveret i en række forskellige aktiviteter eller aktiver med det mål at reducere eksponeringen for en bestemt risiko. Det opsummeres ved at man ikke sætter alle dine æg i en kurv. Ved investering betyder diversificering at man undgår risikoen for, at en bestemt investering, der går dårligt, får alvorlige samlede konsekvenser. I erhvervslivet dækker det risikoen for at være for afhængig af et bestemt element af markedet.
Lodret diversificering i investering henviser ikke til de faktiske aktiver, som investoren vælger, såsom aktier i tre forskellige virksomheder; med det formål at øge denne sort er kendt som horisontal diversificering. I stedet handler vertikal diversificering om typer af aktiver. Tanken er, at investering i forskellige aktiverklasser spreder den samlede risiko uden overdrevent at begrænse det potentielle afkast.
Der er flere forskellige måder at kategorisere aktiver til diversificeringsformål. Den ene er gældsprodukter, hvor investoren effektivt låner penge til et selskab eller et offentligt organ til gengæld for renteudbetalinger, og aktieprodukter, hvor investoren køber en ejerandel i virksomheden og kan have ret til udbytte i fremtiden. En anden måde er at måle de sammenlignende niveauer af risiko og afkast; nogle aktiver, såsom uønskede obligationer, giver et godt afkast, men med en høj risiko for ikke at modtage betalingerne. Andre aktiver, såsom statsobligationer, tilbyder et lavt afkast, men med så tæt på en 100% garanti, som en investor sandsynligvis vil få.
Inden for erhvervslivet refererer vertikal diversificering til forsyningskæden i sammenligning med horisontal diversificering, der henviser til konkurrenter på det samme marked. Det betyder, at lodret diversificering normalt betyder, at man enten køber ud en leverandør eller en kunde. For eksempel kan en sodavandsproducent lodret diversificere sig ved at købe en aluminiumproducent eller et firma, der installerer og vedligeholder automater. I begge tilfælde er tanken at reducere omkostningerne, øge indtægterne eller begge dele for at fange en større andel af de penge, som den endelige forbruger betaler.