Was ist ein Zombie in der Wirtschaft?

In der Geschäftswelt ist Zombie eine Bezeichnung für ein Unternehmen, das sich weigert, ehrlich über den aktuellen Status des Unternehmens zu sein. Stattdessen konzentriert sich die Aufmerksamkeit auf alle positiven Elemente innerhalb des Unternehmens, während Verbindlichkeiten kaum oder gar nicht berücksichtigt werden. Wenn diese Denkweise anhält, ist es nicht ungewöhnlich, dass das Unternehmen finanziell instabil wird, nicht bereit ist, sich an einem Buyout- oder Fusionsversuch zu beteiligen oder sogar Konkurs anmelden muss.

Einige Unternehmen werden als Zombie-Unternehmen eingestuft, indem sie sich einfach dafür entscheiden, negative Trends oder Praktiken zu ignorieren, die sich innerhalb der Unternehmenskultur oder der Wahrnehmung des Unternehmens durch die breite Öffentlichkeit entwickelt haben. Die Idee ist oft, dass sich die negativen Aspekte von selbst korrigieren, wenn das Positive hervorgehoben wird. Leider heilen sich Zombies nicht von selbst. Stattdessen wird sich ein Unternehmen mit dieser Selbsttäuschungsstufe wahrscheinlich zu einem insolventen Unternehmen mit einem hohen Schließungsrisiko entwickeln. Wenn nicht Schritte unternommen werden, um den Trend umzukehren, ändert sich auch stark die Tendenz, ein bankrottes Unternehmen zu werden oder von einem anderen Unternehmen übernommen zu werden.

Insolvente Unternehmen können Schritte unternehmen, um sich von einer Zombie-Denkweise zu lösen und wieder auf Kurs zu kommen. Der erste Schritt ist die Durchführung einer unternehmensweiten Evaluierung. Dies ist im Grunde ein dreistufiger Prozess. Erstens sollten die Mitarbeiter des Unternehmens die Möglichkeit erhalten, ihre Meinung zu dem zu äußern, was das Unternehmen zurückhält. Als nächstes sollte ein externes Unternehmen beauftragt werden, die Organisationsstruktur und die Unternehmenskultur des Unternehmens zu bewerten. Zuletzt sollten die Ergebnisse dieser beiden Umfragen ernst genommen und Änderungen entwickelt und umgesetzt werden, solange noch Zeit ist.

Zombie-Unternehmen müssen nicht als bankrotte Unternehmen enden oder bei einem Buyout oder einer Fusion verloren gehen. Der Schlüssel zum Erfolg liegt in der Schaffung eines ausgewogeneren Ansatzes, der alle positiven Eigenschaften des Unternehmens berücksichtigt und gleichzeitig das Negative rechtzeitig angeht. Sobald das Unternehmen aufhört, schwierige Probleme zu vermeiden, und sich entscheidet, sie direkt anzugehen, ist es möglich, den Zombie wieder auf ein voll funktionsfähiges Niveau zu bringen.