사업에서 좀비는 무엇입니까?

비즈니스 세계에서 사용될 때 Zombie 은 회사의 현재 상태에 대해 정직하지 않은 회사의 명칭입니다. 대신, 모든 관심은 회사 내의 긍정적 인 요소에 초점을 맞추는 반면 부채는 전혀 주목하지 않습니다. 이러한 유형의 사고 방식이 지속되면 회사가 재정적으로 불안정 해지거나, 매입 또는 합병 시도에 의지하지 않거나 파산을 거치는 것은 드문 일이 아닙니다.

일부 회사는 단순히 기업 문화 내에서 개발 된 모든 유형의 부정적인 추세 나 실습을 무시하거나 일반 대중의 기업의 인식을 무시하기로 선택함으로써 좀비 사업의 지정을 얻습니다. 종종, 긍정적 인 것이 강조되면, 부정적인 측면은 물론 문제로 스스로를 교정하기 시작한다는 것입니다. 불행히도, 좀비는 스스로 치유되지 않습니다. 대신,이 수준의 자기기만으로 기능하는 회사는폐쇄 위험이 높은 파산 회사에 빠져들게됩니다. 트렌드를 뒤집는 단계를 수행하지 않으면 파산 회사가되거나 다른 단체에 흡수되는 강력한 변화도 있습니다.

파산 회사는 좀비 사고 방식에서 벗어나 다시 돌아올 수있는 조치를 취할 수 있습니다. 첫 번째 단계는 회사의 광범위한 평가를 수행하는 것입니다. 이것은 기본적으로 3 단계 프로세스입니다. 첫째, 회사 직원에게 회사를 유지하는 것에 대한 의견을 표현할 수있는 기회가 제공되어야합니다. 다음으로, 회사의 조직 구조와 기업 문화를 평가하기 위해 외부 회사가 참여해야합니다. 마지막으로,이 두 설문 조사의 결과는 심각하게 받아 들여야하며 아직 시간이있는 동안 변화가 개발되고 구현되었습니다.

좀비 사업은 파산 회사로 끝나지 않아도되거나 매입 또는 합병으로 손실 될 필요가 없습니다. SU의 열쇠CCESS는보다 균형 잡힌 접근 방식을 만들고 있습니다.이 접근 방식은 회사의 모든 긍정적 인 속성을 존중하면서도 적시에 부정적인 문제를 해결하는 접근 방식을 만들고 있습니다. 회사가 어려운 문제를 피하고 문제를 해결하기로 선택하면 좀비를 전체 수준의 건강한 기능으로 되돌릴 수 있습니다.