Was macht ein Produktplanungsmanager?
Ein Produktplanungsmanager ist ein erfahrener Fachmann, der für die Entwicklung und Überwachung von Prozessen verantwortlich ist, mit denen Produkte in neue Märkte eingeführt werden. Beispielsweise könnte ein Produktplanungsmanager für die Durchführung von Recherchen verantwortlich sein, anhand derer Führungskräfte bestimmen können, welche Produkte sie entwickeln und an wen sie verkauft werden sollen. Sobald Projekte erstellt wurden, kann ein Planungsmanager an der Beschreibung der Merkmale und Vorteile eines Produkts teilnehmen. Es ist auch üblich, dass Produktplanungsmanager Marketingfachleute anleiten und anweisen, die Kampagnen entwickeln.
In vielen Fällen ist ein Produktplanungsmanager hochqualifiziert, häufig mit einem Abschluss in einem Bereich wie Marketing oder Management. Es ist auch üblich, dass Fachleute auf diesem Gebiet über langjährige Erfahrung in einer bestimmten Branche verfügen. Ein Planungsmanager sollte fundierte Kenntnisse über Faktoren wie Preise, Trends und technologische Entwicklungen haben. Er oder sie sollte auch ein starkes Verständnis für Gesetze und Vorschriften haben, die sich auf eine Branche auswirken, in der er oder sie arbeitet.
Produktplanungsmanager spielen eine große Rolle bei der Bestimmung der Richtung eines Unternehmens. Sie sammeln Business Intelligence basierend auf dem Verhalten von Wettbewerbern, Marktforschung und wirtschaftlichen Aussichten, um Vorschläge zu erstellen. Diese Vorschläge können sich auf neue Produkte oder auf Produkte beziehen, deren Preis und Verkauf von Führungskräften ungewiss sind.
Sobald ein Unternehmen mit der Produktion eines Produkts beginnt, kann ein Produktplanungsmanager bestimmen, wie es verpackt und verkauft werden soll. Durch das Studium der Kundendemografie kann er oder sie herausfinden, an wen sich Marketingkampagnen richten sollten. Diese Studie kann auch Aufschluss darüber geben, wann ein Produkt eingeführt wird und wie der Preis dafür ist.
Ein Produktplanungsmanager kann auch ein Produktportfolio zusammenstellen. Dies ist eine Matrix oder ein Diagramm, das die Leistung eines Unternehmens in verschiedenen Märkten zeigt. Informationen aus einem Portfolio können Führungskräften dabei helfen, herauszufinden, mit welchen Produkten sie den größten Erfolg erzielen und wo sie aufgrund geringer Gewinnspannen möglicherweise die Produktionskosten senken möchten.
Wenn ein Unternehmen beginnt, seine Produkte zu vermarkten, ändert es Kampagnen, um das Verhalten und den Geschmack der Menschen in verschiedenen Regionen zu berücksichtigen. Beispielsweise ist eine Marketingkampagne in einem kleinen ländlichen Gebiet in einem dicht besiedelten Stadtgebiet möglicherweise nicht so effektiv. Ein Produktplanungsmanager arbeitet in der Regel eng mit Marketingfachleuten zusammen, um sicherzustellen, dass die Verkaufstaktiken den Anforderungen bestimmter Regionen entsprechen. Seine oder ihre Entscheidungen werden normalerweise von Marktforschungen in jeder dieser Regionen geleitet.