Co dělá produktový manažer?

Manažer plánování produktů je zkušený odborník odpovědný za vývoj a dohled nad procesy, kterými jsou produkty uváděny na nové trhy. Například vedoucí produktového plánování může být odpovědný za provádění výzkumu, který umožňuje vedoucím pracovníkům určit, které produkty by se měly vyvíjet a komu by se měly prodávat. Po vytvoření projektů se může manažer plánování podílet na popisu vlastností a výhod produktu. Je také běžné, že manažeři plánování produktů vedou a instruují marketingové profesionály, kteří vyvíjejí kampaně.

V mnoha případech je manažer plánování produktů vysoce vyškolený, často s vysokoškolským vzděláním v oboru, jako je marketing nebo management. Je také běžné, že odborníci v této oblasti mají mnohaleté zkušenosti v určitém odvětví. Manažer plánování by měl mít solidní znalosti o faktorech, jako jsou ceny, trendy a technologický vývoj. Měl by také mít silné znalosti zákonů a předpisů, které ovlivňují odvětví, ve kterém pracuje.

Manažeři plánování produktů hrají velkou roli při určování směru společnosti. Shromažďují obchodní zpravodajství na základě chování konkurentů, průzkumu trhu a ekonomických výhledů a vytvářejí návrhy. Tyto návrhy se mohou týkat nových produktů nebo produktů, u nichž si vedoucí pracovníci nejsou jisti, jak oceňovat a prodávat.

Jakmile podnik začne vyrábět produkt, může manažer plánování produktů určit, jak by měl být zabalen a prodán. Studiem demografie klientů může zjistit, na koho by se měly marketingové kampaně zaměřit. Tento výzkum může také vést při představení produktu a způsobu jeho ceny.

Produktové portfolio může také skládat manažer plánování produktů. Toto je matice nebo graf, který ukazuje, jak výrobky společnosti fungují na různých trzích. Informace získané z portfolia mohou vedoucím pracovníkům pomoci zjistit, s jakými produkty mají největší úspěch a kde by mohli chtít zvážit snížení výrobních nákladů kvůli nízkým ziskovým rozpětím.

Když společnost začne uvádět na trh své výrobky, změní kampaně tak, aby odpovídaly chování a vkusům lidí v různých regionech. Například marketingová kampaň v malé venkovské oblasti nemusí být v hustě osídlené městské oblasti tak účinná. Manažer plánování produktů běžně úzce spolupracuje s marketingovými profesionály, aby zajistil, že prodejní taktika odpovídá potřebám konkrétních regionů. Jeho rozhodnutí se obvykle řídí průzkumem trhu prováděným v každém z těchto regionů.