Hvad gør en produktplanlægningschef?
En produktplanlægningschef er en erfaren professionel, der er ansvarlig for at udvikle og føre tilsyn med processer, hvormed produkter introduceres på nye markeder. For eksempel kan en produktplanlægningschef være ansvarlig for at udføre forskning, der gør det muligt for ledere at bestemme, hvilke produkter de skal udvikle, og til hvem de skal sælges. Når projekter er oprettet, kan en planlægningschef deltage i at beskrive et produkts funktioner og fordele. Det er også almindeligt, at produktplanlægningsledere kan guide og instruere marketingfolk, der udvikler kampagner.
I mange tilfælde er en produktplanlægningschef højtuddannet, ofte med en kandidatgrad i et felt som markedsføring eller styring. Det er også almindeligt, at fagfolk inden for dette område har mange års erfaring inden for en bestemt branche. En planlægningschef skal have solid viden om faktorer som prisfastsættelse, tendenser og teknologisk udvikling. Han eller hun skulle også have et stærkt greb om LAWS og forskrifter, der påvirker en branche, hvor han eller hun arbejder.
Produktplanlægningsledere spiller en stor rolle i bestemmelsen af en virksomheds retning. De samler forretningsinformation baseret på konkurrentadfærd, markedsundersøgelser og økonomiske udsigter for at skabe forslag. Disse forslag kan være til nye produkter eller for produkter, der er usikre på, hvordan man priser og sælger.
Når en virksomhed begynder at producere et produkt, fungerer en produktplanlægningschef muligvis for at bestemme, hvordan det skal pakkes og sælges. Ved at studere klientdemografi kan han eller hun finde ud af, hvem marketingkampagner skal målrette mod. Denne forskning kan også guide, når et produkt introduceres, og hvordan det er prissat.
En produktplanlægningschef kan også komponere en produktportefølje. Dette er en matrix eller diagram, der viser, hvordan en virksomheds produkter fungerer på forskellige markeder. Oplysninger erhvervet fra en porteføljeKan hjælpe ledere med at lære med hvilke produkter de har mest succes, og hvor de måske vil overveje at skære produktionsomkostninger på grund af lave fortjenstmargener.
Når et firma begynder at markedsføre sine produkter, ændrer det kampagner for at matche adfærd og smag hos dem i forskellige regioner. For eksempel er en marketingkampagne i et lille landdistrikt muligvis ikke så effektivt i et tæt befolket byområde. En produktplanlægningschef arbejder ofte tæt sammen med marketingfolk for at sikre, at salgstaktikker imødekommer behovene i bestemte regioner. Hans eller hendes beslutninger styres normalt af markedsundersøgelser udført i hver af disse regioner.