Hvad gør en produktplanlægningschef?
En produktplanlægningschef er en erfaren professionel ansvarlig for at udvikle og føre tilsyn med processer, hvormed produkter introduceres på nye markeder. For eksempel kan en produktplanlægningschef være ansvarlig for at udføre forskning, der gør det muligt for ledere at bestemme, hvilke produkter de skal udvikle, og til hvem de skal sælges. Når projekter er oprettet, kan en planlægningschef deltage i beskrivelsen af et produkts funktioner og fordele. Det er også almindeligt, at produktplanlægningsledere vejleder og instruerer marketingfolk, der udvikler kampagner.
I mange tilfælde er en produktplanlægningschef højtuddannet, ofte med en kandidatgrad inden for et felt som marketing eller management. Det er også almindeligt, at fagfolk på dette område har mange års erfaring inden for en bestemt branche. En planlægningschef skal have solid viden om faktorer som prisfastsættelse, tendenser og teknologisk udvikling. Han eller hun skal også have et stærkt greb om love og regler, der påvirker en branche, hvor han eller hun arbejder.
Ledere af produktplanlægning spiller en stor rolle i bestemmelsen af en virksomheds retning. De samler forretningsinformation baseret på konkurrenters adfærd, markedsundersøgelser og økonomiske udsigter for at skabe forslag. Disse forslag kan være til nye produkter eller til produkter, som ledere er usikre på, hvordan man priser og sælger.
Når en virksomhed begynder at producere et produkt, kan en produktplanlægningschef muligvis arbejde på at bestemme, hvordan det skal pakkes og sælges. Ved at studere klientdemografi kan han eller hun finde ud af, hvem marketingkampagner skal målrette mod. Denne forskning kan også guide, hvornår et produkt introduceres, og hvordan det prises.
En produktplanlægningschef kan også sammensætte en produktportefølje. Dette er en matrix eller diagram, der viser, hvordan en virksomheds produkter fungerer på forskellige markeder. Oplysninger, der er erhvervet fra en portefølje, kan hjælpe ledere med at lære, hvilke produkter de har mest succes, og hvor de måske ønsker at overveje at skære produktionsomkostninger på grund af lave fortjenstmargener.
Når et firma begynder at markedsføre sine produkter, ændrer det kampagner for at matche adfærd og smag hos dem i forskellige regioner. For eksempel kan en marketingkampagne i et lille landdistrikt muligvis ikke være så effektiv i et tætbefolket byområde. En produktplanlægningschef arbejder ofte tæt sammen med marketingfolk for at sikre, at salgstaktikker opfylder behovene i bestemte regioner. Hans eller hendes beslutninger styres normalt af markedsundersøgelser udført i hver af disse regioner.