Co robi kierownik ds. Planowania produktu?
Kierownik ds. Planowania produktu jest doświadczonym profesjonalistą odpowiedzialnym za opracowywanie i nadzorowanie procesów wprowadzania produktów na nowe rynki. Na przykład kierownik ds. Planowania produktu może być odpowiedzialny za przeprowadzenie badań, które pozwolą kierownictwu ustalić, które produkty powinny opracować i komu powinny zostać sprzedane. Po utworzeniu projektów kierownik planowania może wziąć udział w opisie funkcji i zalet produktu. Często menedżerowie ds. Planowania produktu prowadzą i instruują specjalistów od marketingu, którzy opracowują kampanie.
W wielu przypadkach kierownik ds. Planowania produktu jest dobrze wyszkolony, często z dyplomem ukończenia studiów w takich dziedzinach, jak marketing lub zarządzanie. Również profesjonaliści w tej dziedzinie mają wieloletnie doświadczenie w określonej branży. Kierownik planowania powinien mieć solidną wiedzę na temat takich czynników, jak ceny, trendy i rozwój technologiczny. Powinien on również dobrze znać przepisy i regulacje mające wpływ na branżę, w której pracuje.
Menedżerowie ds. Planowania produktu odgrywają dużą rolę w określaniu kierunku firmy. Gromadzą informacje biznesowe na podstawie zachowań konkurentów, badań rynku i prognoz ekonomicznych, aby tworzyć propozycje. Te propozycje mogą dotyczyć nowych produktów lub produktów, których kierownictwo nie ma pewności, jak wycenić i sprzedać.
Gdy firma zacznie wytwarzać produkt, kierownik ds. Planowania produktu może pracować, aby ustalić, w jaki sposób należy go zapakować i sprzedać. Badając dane demograficzne klientów, może dowiedzieć się, na które kampanie marketingowe powinny być kierowane. Badania te mogą również pomóc w określeniu, kiedy produkt jest wprowadzany i jak jest wyceniany.
Menedżer planowania produktu może również skomponować portfolio produktów. Jest to matryca lub wykres pokazujący wyniki produktów firmy na różnych rynkach. Informacje pozyskane z portfela mogą pomóc kadrze kierowniczej dowiedzieć się, które produkty odnoszą największe sukcesy i gdzie mogą rozważyć obniżenie kosztów produkcji z powodu niskich marż zysku.
Kiedy firma zaczyna wprowadzać na rynek swoje produkty, zmienia kampanie, aby dopasować je do zachowań i gustów osób w różnych regionach. Na przykład kampania marketingowa na małym obszarze wiejskim może nie być tak skuteczna w gęsto zaludnionym obszarze miejskim. Kierownik ds. Planowania produktu często ściśle współpracuje z specjalistami ds. Marketingu, aby zapewnić, że taktyka sprzedaży odpowiada potrzebom poszczególnych regionów. Jego decyzje zwykle są oparte na badaniach rynku przeprowadzanych w każdym z tych regionów.