Hva gjør en produktplanleggingssjef?
En produktplanleggingssjef er en erfaren profesjonell som er ansvarlig for å utvikle og føre tilsyn med prosesser som produkter introduseres i nye markeder. For eksempel kan en produktplanleggingssjef være ansvarlig for å forske som gjør det mulig for ledere å bestemme hvilke produkter de skal utvikle og til hvem de skal selges til. Når prosjekter er opprettet, kan en planleggingssjef delta i å beskrive produktets funksjoner og fordeler. Det er også vanlig at produktplanleggingsledere kan veilede og instruere markedsføringspersoner som utvikler kampanjer.
I mange tilfeller er en produktplanleggingssjef høyt trent, ofte med en grad i et felt som markedsføring eller ledelse. Det er også vanlig at fagfolk på dette feltet har mange års erfaring innen en viss bransje. En planleggingssjef bør ha solid kunnskap om faktorer som priser, trender og teknologisk utvikling. Han eller hun burde også ha et sterkt grep om LAWS og forskrifter som påvirker en bransje der han eller hun jobber.
Produktplanleggingsansvarlige spiller en stor rolle i å bestemme retningen til et selskap. De samler forretningsintelligens basert på konkurrentatferd, markedsundersøkelser og økonomiske utsikter for å skape forslag. Disse forslagene kan være for nye produkter eller for produkter som ledere er usikre på hvordan de skal prise og selge.
Når en virksomhet begynner å produsere et produkt, kan en produktplanleggingssjef jobbe for å avgjøre hvordan det skal pakkes og selges. Ved å studere klientdemografi, kan han eller hun finne ut hvem markedsføringskampanjer skal målrette seg mot. Denne forskningen kan også veilede når et produkt blir introdusert og hvordan det er priset.
En produktplanleggingssjef kan også komponere en produktportefølje. Dette er en matrise eller diagram som viser hvordan et selskaps produkter presterer i forskjellige markeder. Informasjon anskaffet fra en porteføljekan hjelpe ledere til å lære med hvilke produkter de har mest suksess, og hvor de kanskje vil vurdere å kutte produksjonskostnader på grunn av lave fortjenestemarginer.
Når et selskap begynner å markedsføre produktene sine, endrer det kampanjer for å matche atferden og smaken til de i forskjellige regioner. For eksempel er en markedsføringskampanje i et lite landlig område kanskje ikke like effektiv i et tett befolket byområde. En produktplanleggingssjef jobber ofte tett med markedsføringspersoner for å sikre at salgstaktikker oppfyller behovene i bestemte regioner. Hans eller hennes beslutninger blir normalt styrt av markedsundersøkelser utført i hver av disse regionene.