¿Cuáles son las mejores estrategias para una gestión efectiva de recursos humanos?
Recursos humanos (recursos humanos) cubre todos los aspectos de la gestión de los empleados, como el reclutamiento, la contratación, la capacitación, la retención y el despido. Dentro de cada área específica, existen estrategias de gestión de recursos humanos probados. Dado que los trabajadores son un recurso muy necesario en cualquier empresa, se requieren técnicas de recursos humanos de gestión exitosas para que ocurra un entorno de equipo productivo que pueda crear las ganancias que la empresa necesita para permanecer en el negocio. Encontrar y desarrollar empleados requiere tiempo y dinero ya que se debe pagar a un personal de recursos humanos; No utilizar estrategias efectivas de gestión de recursos humanos puede ser costoso para un negocio.
Las estrategias de reclutamiento que ahorran tiempo incluyen entrevistas iniciales de trabajo realizadas con una evaluación telefónica. Durante una entrevista de detección telefónica, un trabajador de recursos humanos, utilizando notas del gerente de contratación, llevará a cabo una conversación con posibles empleados. Él o ella hará preguntas clave diseñadas por el gerente para sacar o eliminar a los solicitantes que no sean vistos como una buena Fes para la posición. De esta manera, el tiempo del gerente se guarda porque él o ella solo tendrá una breve lista de solicitantes para entrevistarse en persona.
Los procesos de contratación simplificados son otra de las estrategias de gestión de recursos humanos más efectivos. El departamento de recursos humanos puede garantizar que todo el papeleo necesario para cumplir con la ley esté listo para cada nueva contratación. El procesamiento rápido del seguro y otros formularios significa que los nuevos trabajadores pierden un tiempo mínimo preparándose para trabajar y pueden comenzar a ser productivos mucho antes. Asegurar que todos los empleados reciban una capacitación adecuada en el trabajo es una estrategia importante. Si los trabajadores no están seguros de cuál es su papel de trabajo exacto, o son ineptos para completarlo, esto puede afectar a otros empleados y departamentos, causando un lugar de trabajo menos productivo y estresante.
Pagar a los empleados para que tomen cursos o programas relevantes pueden ser uno de losEstrategias de gestión de recursos humanos más efectivos para crear trabajadores competentes y satisfechos. La educación gratuita permite a los empleados desarrollar y crecer personalmente, así como en el trabajo. Sintiendo que la compañía considera que vale la pena invertir al apoyar sus objetivos educativos, es más probable que estos empleados quieran quedarse con la compañía en lugar de dejar de unirse a la competencia que no ofrece capacitación y educación gratuitas y valiosas.
.no solo creando, sino mantener una fuerza laboral competente es una estrategia crucial del empleador. Tener una alta rotación de empleados no solo se ve como negativo para la reputación de una empresa, sino que también es un uso ineficiente de los recursos humanos. Si una empresa no puede mantener a su personal, el departamento de recursos humanos y los gerentes de contratación deben pasar demasiado tiempo de la empresa tratando de reclutar y capacitar a nuevos empleados para que encajen en la organización.