효과적인 인적 자원 관리를위한 가장 좋은 전략은 무엇입니까?

인적 자원 (HR)은 채용, 채용, 훈련, 유지 및 발사와 같은 직원 관리의 모든 측면을 다룹니다. 각 특정 영역 내에 입증 된 효과적인 인적 자원 관리 전략이 있습니다. 근로자는 모든 회사에서 필요한 자원이기 때문에 회사가 비즈니스에 머무르는 데 필요한 이익을 창출 할 수있는 생산적인 팀 환경이 발생하기 위해서는 성공적인 관리 HR 기술이 필요합니다. 직원을 찾아서 개발하는 데 시간이 걸리고 돈이 필요합니다. 효과적인 인적 자원 관리 전략을 사용하지 않으면 비즈니스에 비용이 많이들 수 있습니다.

시간 절약 채용 전략에는 전화 상영을 사용한 초기 면접이 포함됩니다. 전화 상영 인터뷰 중에, 채용 관리자의 메모를 사용하는 인사 직원은 잠재적 인 직원과 대화를 나눌 것입니다. 좋은 F로 보이지 않는 신청자를 선별하거나 제거하기 위해 관리자가 설계 한 주요 질문을 할 것입니다.위치를위한 것. 이런 식으로, 관리자의 시간은 자신이 직접 인터뷰 할 신청자 목록 만 가지고 있기 때문에 저장됩니다.

간소화 된 채용 프로세스는 가장 효과적인 인적 자원 관리 전략 중 하나입니다. HR 부서는 법을 준수하는 데 필요한 모든 서류가 새 고용에 대비할 준비가되었는지 확인할 수 있습니다. 보험 및 기타 형태의 빠른 처리는 신규 근로자가 일할 준비를하는 데 최소한의 시간을 낭비하고 훨씬 더 빨리 생산적으로 시작할 수 있음을 의미합니다. 모든 직원이 적절한 실무 교육을 받도록하는 것이 중요한 전략입니다. 근로자가 정확한 직무 역할이 무엇인지 확실하지 않거나이를 완료하는 데 부적절하다면, 이는 다른 직원과 부서에 영향을 줄 수있어 생산성이 낮고 스트레스가 많은 직장을 유발할 수 있습니다.

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직원이 관련 과정이나 프로그램을 수강하도록 지불하는 것은유능하고 만족스러운 근로자를 창출하기위한 가장 효과적인 인적 자원 관리 전략. 무료 교육을 통해 직원들은 직장뿐만 아니라 개인적으로 발전하고 성장할 수 있습니다. 회사가 교육 목표를 지원함으로써 투자 할 가치가 있다고 생각하면,이 직원들은 무료, 귀중한 교육 및 교육을 제공하지 않는 경쟁에 참여하기 위해 회사와 함께 머무르기를 원할 것입니다.

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유능한 노동력을 창출 할뿐만 아니라 유지하는 것은 중요한 고용주 전략입니다. 직원 이직률이 높은 것은 회사의 명성에 부정적인 것으로 간주 될뿐만 아니라 인적 자원의 비효율적 인 사용이기도합니다. 비즈니스가 직원을 유지할 수없는 경우, HR 부서와 채용 관리자는 조직에 적합하도록 신입 사원을 모집하고 교육하려고 너무 많은 회사에 시간을 소비해야합니다.